Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
- de proposer à l’ensemble des salariés du service administratif et tertiaire un audit et une formation par des ergonomes avec une étude individualisée par poste de travail pour adapter les gestes et postures et lister des préconisations en équipement afin de limiter les risques de TMS
- de sensibiliser les salariés à prendre soin d’eux au travail en partenariat avec une entreprise locale par la mise en place d’activités physiques telles que étirements, gestes et postures ou encore renforcement musculaire.
Cela a donné lieu à une enquête réalisée auprès des salariés. 2024 devrait permettre de programmer des séances pour une vingtaine de volontaires.
- d’impliquer et de faire partager l’ensemble des salariés au projet de transfert de nos activités sur le site de Michelin :
Outre des équipes dédiées en tôlerie pour la mise en place de leur outil de production sur le nouveau site, une matinée « Grand nettoyage d’automne » a été organisée afin de préparer le déménagement mi-novembre pour que chacun prépare le déménagement de son service et apporte son aide aux autres services si besoin, participe au rangement et au tri, qui a été suivi d’un déjeuner offert par la direction pour un temps de remerciements et convivialité avec une trentaine de salariés.
Il est mis en place un suivi des nouveaux salariés dès leur entrée avec la remise d’un dossier d’intégration, puis des temps d’échanges avec les responsables hiérarchiques et RH, afin de vérifier le projet professionnel et d’établir des évaluations et perspectives d’avenir, proposer d’éventuelles pistes d’évolution au sein de l’entreprise afin de fidéliser le collaborateur.
Ce dossier est en cours d’évolution avec l’insertion dès l’entrée du salarié d’un programme d’une durée d’environ 7heures de formation en interne, en tôlerie fine et espaces verts, afin de sensibiliser le nouveau salarié aux méthodes et aux outils.
