Nos membres - ARCHIVOLTO
ARCHIVOLTO peut vous accompagner pour vos projets de bureaux, de bâtiments industriels, usines...
Depuis plus de 30 ans, l’agence ARCHIVOLTO s’est affirmée comme un acteur clé dans la conception de bâtiments industriels et de bureaux.
Grâce à une expertise reconnue dans le secteur, nous concevons des infrastructures modernes, fonctionnelles et esthétiques, répondant aux exigences spécifiques des professionnels et des industriels.
Notre approche allie innovation et pragmatisme, en intégrant des solutions sur mesure qui optimisent à la fois l’efficacité opérationnelle et l’image de marque des entreprises.
Qu’il s’agisse de projets industriels complexes ou de bureaux adaptés aux nouvelles façons de travailler, nous créons des espaces qui allient performance et esthétique industrielle.
Afin de répondre aux enjeux actuels, ARCHIVOLTO a également développé une expertise en amélioration énergétique des bâtiments, intégrant des solutions durables pour optimiser la performance énergétique des bâtiments existants.
Depuis 2018, sous la direction de Stéphanie POLICARD et Jérôme BEDEL, ARCHIVOLTO poursuit un engagement fort en faveur de projets durables et novateurs.
L'agence collabore étroitement avec les maîtres d’ouvrage, bureaux d’études et opérateurs pour accompagner les entreprises, particulièrement en Bretagne, dans la réalisation de leurs projets les plus ambitieux.
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
En 2024, l’agence ARCHIVOLTO a franchi une nouvelle étape avec l’acquisition de l’agence Fabien Coudriet Architectes. Cette expansion a été l’occasion de repenser notre mode de fonctionnement, notre culture d’entreprise et les valeurs que nous souhaitons incarner dans nos projets. Afin d’engager une réflexion collective, nous avons collaboré avec La Colloc, qui a animé une série d’ateliers participatifs pour structurer notre ambition sociétale et définir des moyens concrets de mise en œuvre.
L’acquisition de la nouvelle agence et les évolutions qu’elle a entraînées ont d’abord été communiquées en interne à travers des réunions collectives en présentiel. Ces moments d’échange ont permis de répondre aux interrogations des collaborateurs et d’accompagner l’équipe de Fabien Coudriet Architectes dans cette transition, notamment via des entretiens individuels personnalisés.
En externe, une campagne de communication a été déployée et relayée par « Ouest-France » et « 7 Jours », mettant en lumière nos ambitions : renforcer notre équipe et améliorer notre réactivité auprès des Maîtres d’ouvrage. Un événement dédié a été organisé en novembre pour informer nos partenaires dans un cadre convivial. De plus, en septembre 2024, nous avons lancé une newsletter mensuelle partageant nos actualités, nos projets et la vie de l’agence
En juin 2024, nous avons mis à l’honneur notre appartenance au réseau « Produit en Bretagne » via nos canaux LinkedIn et Instagram. Cette communication a permis de valoriser notre engagement et de détailler les implications de notre adhésion, notamment en matière de responsabilité sociétale.
Nous croyons à la force du collectif et favorisons un environnement de travail inclusif, flexible et bienveillant. Nous encourageons le dialogue et l’adaptation aux besoins de chacun pour garantir un cadre de travail épanouissant.
Depuis 2021, une partie de notre budget est dédiée aux activités de cohésion d’équipe. En 2024, nous avons célébré le départ à la retraite d’un collègue par une excursion à l’Île de Groix, et organisé une sortie combinant escape game, pique-nique et accrobranche à Celt’Aventures, à Sarzeau. Des moments conviviaux tels que des repas partagés (raclette en hiver, déjeuner couscous) ou des événements spontanés (petits-déjeuners, anniversaires) rythment également la vie de l’agence.
Avec une équipe de 27 collaborateurs fin 2024, nous sommes attentifs à l’inclusion des personnes en situation de handicap. Actuellement, deux membres de notre équipe rencontrent des troubles auditifs. Conscients des défis liés au niveau sonore dans un espace de travail collectif, nous avons fait appel à Cap Emploi et à l’association ANVOL pour identifier et mettre en place des aménagements adaptés.
En 2024, notre équipe compte 13 femmes et 14 hommes, se rapprochant ainsi d’un équilibre entre les genres. Ces dernières années, la majorité de nos collaborateurs étaient des femmes, et nous restons engagés pour garantir une égalité d’opportunités.
Nos collaborateurs sont âgés de 23 à 67 ans, illustrant la diversité générationnelle de l’agence. Cette année, nous avons accueilli une alternante en communication pour une durée de deux ans, confirmant notre volonté d’accompagner les jeunes dans leur insertion professionnelle.
La communication interne et externe de l’agence repose sur le partage du quotidien de notre équipe et des événements qui renforcent la cohésion collective. Nous réalisons ainsi des reportages photographiques et des vidéos pour mettre en lumière les nouveaux recrutements, les moments de travail en équipe, ainsi que nos temps conviviaux, que ce soit en agence ou lors de sorties de groupe.
Toutefois, nous respectons scrupuleusement la volonté de nos collaborateurs concernant la diffusion de leur image. Chacun est libre de choisir d’apparaître ou non dans nos publications. Pour ceux qui préfèrent ne pas être reconnaissables, nous adaptons nos prises de vue en privilégiant des angles qui préservent leur anonymat, en les montrant de dos ou en cadrant partiellement leur visage.
Nous favorisons un équilibre entre vie professionnelle et personnelle en proposant des horaires de travail flexibles adaptés aux préférences de chacun. Nos collaborateurs ont ainsi le choix entre des contrats de 35 ou 39 heures, avec des plages horaires ajustables : début de la journée entre 8h et 9h, fin de journée entre 17h et 18h.
De plus, des aménagements spécifiques sont possibles selon les besoins individuels. Certains collaborateurs bénéficient de demi-journées libres, que ce soit le mercredi ou le vendredi après-midi, voire d’une journée complète un vendredi sur deux. Ce dispositif, particulièrement apprécié des parents de jeunes enfants, est également adopté par d’autres collaborateurs souhaitant mieux concilier leurs obligations personnelles et professionnelles.
Afin d’accompagner au mieux deux de nos collaboratrices qui étaient enceintes l’année dernière, nous avons mis en place un dispositif de télétravail à 80 %, leur permettant de limiter les déplacements tout en restant impliquées dans leurs projets. Elles se rendaient à l’agence uniquement le vendredi matin pour faire le point avec la direction et l’équipe sur l’avancement de leurs missions.
Par ailleurs, nous avons renforcé la sensibilisation aux équipements de protection individuelle (EPI) essentiels pour les visites de chantier. Une note de service a été diffusée à l’ensemble des collaborateurs, précisant les équipements requis, tels que les casques et les bottes de sécurité, ainsi que la procédure à suivre pour les obtenir auprès du responsable des achats de l’agence.
Un questionnaire sur les besoins en formation a été distribué en octobre 2024, révélant l’intérêt de cinq collaborateurs pour des formations spécifiques. L’un d’eux a ainsi suivi une formation à Bordeaux sur l’utilisation de l’intelligence artificielle en architecture.
Nous avons mis en place des séminaires de spécialisation au logiciel ArchiCAD pour les collaborateurs du Pôle Conception, architectes ou dessinateurs. Ces séminaires leur permettent de gagner en efficacité dans leur travail quotidien.
Sur les 11 nouvelles embauches en 2024, 7 ont été réalisées en CDI, confirmant notre engagement en faveur de la stabilité de l’emploi.
Chaque collaborateur est libre de solliciter un entretien avec la direction à tout moment pour faire le point sur son évolution au sein de l’agence.
Afin d’optimiser le suivi des projets et de renforcer la coordination interne, nous avons récemment créé le poste de Responsable du Pôle Conception, chargé de superviser l’ensemble des projets menés par les architectes et dessinateurs. Ce rôle s’accompagne de la mise en place de réunions hebdomadaires chaque lundi matin, permettant de suivre l’avancement des projets, d’identifier d’éventuelles difficultés et de fluidifier les échanges au sein de l’équipe. Ces réunions constituent également un moment clé pour la diffusion d’informations importantes, bien que le mail reste le canal privilégié pour la communication interne.
Par ailleurs, le Pôle Communication tient également des réunions hebdomadaires avec la Direction, dédiées au suivi de la stratégie de communication sur les réseaux sociaux, à la planification des publications et aux autres actions à mener.
En 2024, nous avons accueilli 11 nouveaux collaborateurs, en plus de ceux intégrés lors de l’acquisition de l’agence Fabien Coudriet Architectes. Afin de faciliter leur arrivée et leur adaptation, chaque nouvel arrivant reçoit un livret d’accueil détaillant l’histoire de l’agence, son organigramme et son mode de fonctionnement.
Le Pôle Communication joue un rôle clé dans l’intégration des nouveaux membres en prenant en charge plusieurs aspects pratiques :
• Mise en place de la signature mail personnalisée,
• Ajout de la photo du collaborateur sur le site internet et la brochure de présentation,
• Adaptation de leur CV au format de l’agence,
• Mise à jour du dossier des titres d’études et professionnels, incluant les diplômes.
Par ailleurs, nous travaillons actuellement sur un "Guide du quotidien", destiné à compléter le livret d’accueil en intégrant les réflexions issues des ateliers menés avec La Colloc sur les valeurs et les règles de vie de l’agence. L’objectif est d’être encore plus explicite sur nos ambitions, nos méthodes de travail et notre dynamique collective, afin d’assurer une intégration fluide et harmonieuse dans un contexte de croissance de l’équipe.
L’agence accorde une attention particulière à la gestion de sa consommation électrique afin de limiter son impact environnemental. Conformément aux recommandations gouvernementales, nous avons réduit le chauffage dans nos locaux et veillons à l’éteindre systématiquement le week-end. Ces mesures s’inscrivent dans une démarche plus large d’optimisation énergétique, visant à concilier confort de travail et responsabilité environnementale.
En 2024, nous avons repensé l’aménagement de notre terrasse en collaboration avec le paysagiste Géraud de Virville. Désormais, cet espace est agrémenté de nombreuses plantes, soigneusement sélectionnées pour prospérer grâce à l’eau de pluie, réduisant ainsi notre consommation en eau tout en apportant une touche de verdure en plein cœur du centre-ville. Ce réaménagement contribue non seulement à la biodiversité urbaine, mais aussi à l’amélioration du cadre de vie de notre équipe.
Dans la continuité de notre engagement vers une démarche "Zéro papier", nous privilégions les échanges numériques afin de réduire notre consommation de ressources. Conscients cependant de l’impact environnemental du courrier électronique, nous avons mis en place la plateforme Teams pour fluidifier la communication interne et limiter l’envoi d’e-mails, favorisant ainsi une approche plus responsable et efficace.
Au sein de l’agence, nous avons mis en place une politique de tri sélectif incluant les déchets recyclables, le papier et les déchets tout-venant. Afin d’impliquer l’ensemble des collaborateurs, un calendrier de gestion des poubelles a été instauré, répartissant cette responsabilité entre les membres de chaque îlot de travail.
Dans une démarche écologique, nous avons également fait le choix de supprimer les essuie-mains en papier au profit de serviettes en tissu, lavées chaque semaine. Comme pour le tri des déchets, la gestion de leur lessive est organisée en roulement entre les équipes, garantissant ainsi un engagement collectif en faveur de pratiques plus durables.
En tant qu’acteur du secteur du bâtiment, nous sommes au cœur des enjeux de la transition énergétique. Conscients de notre responsabilité, nous œuvrons en permanence pour améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments, réduire les émissions de polluants et limiter l’empreinte environnementale de nos projets.
Notre approche vise à concilier performance énergétique et bien-être des occupants, en intégrant des solutions innovantes qui garantissent un confort optimal tout en répondant aux exigences environnementales actuelles.
Prévention et protection contre les atteintes à l'environnement naturel et à la biodiversité (Indiquez quel est votre objectif sur ce thème, votre progression éventuelle et la façon d'y parvenir, ainsi que vos outils de mesure)
L’agence ARCHIVOLTO s’engage à concevoir des bâtiments qui respectent et valorisent l’environnement naturel et la biodiversité. En collaboration avec nos bureaux d’études partenaires, nous intégrons, selon les exigences définies par le Maître d’ouvrage, des solutions favorisant la performance écologique des constructions, qu’il s’agisse de projets neufs ou de réhabilitation.
Nous nous appuyons sur des référentiels reconnus, tels que le label HQE (Haute Qualité Environnementale), qui garantit une approche globale visant à réduire l’impact environnemental tout en optimisant le confort et la qualité de vie des usagers. À travers cette démarche, nous participons activement à la transition écologique du secteur du bâtiment et à la préservation des écosystèmes.
En 2024, nous avons renforcé notre expertise en performance énergétique avec la création du Pôle Énergie, porté par l’embauche d’un thermicien dédié. Ce nouveau collaborateur accompagne l’agence dans l’intégration de solutions environnementales efficaces au sein de nos projets et nous aide à repenser la réhabilitation des bâtiments anciens sous l’angle de la sobriété énergétique. Dans cette dynamique, nous avons candidaté à plusieurs appels d’offres publics portant sur la réhabilitation thermique, notamment d’équipements publics.
Le Pôle Énergie élargit également notre champ d’action en proposant un accompagnement spécifique aux copropriétés : réalisation d’audits énergétiques, définition du Plan Pluriannuel de Travaux (PPPT) et établissement de Diagnostics de Performance Énergétique (DPE) collectifs. Cette approche croisée, mêlant diagnostic architectural et énergétique, nous permet de formuler des préconisations adaptées aux bâtiments existants et d’évaluer leur éligibilité aux subventions.
En parallèle, l’une de nos architectes participe activement à "L’Académie des matériaux biosourcés", un collectif réunissant des architectes et acteurs de la construction du Grand Ouest, piloté par CAN – Ingénieurs Architectes et Anatomies d’Architecture. Ce collectif travaille actuellement à la mise en place d’une formation dédiée à l’intégration des matériaux biosourcés dans la conception architecturale. L’objectif, à terme, est d’obtenir une labellisation reconnue, notamment par l’Ordre des architectes, et d’accompagner la transition vers une architecture plus durable.
Parmi nos 26 collaborateurs, 37 % privilégient des modes de transport peu ou non polluants, avec 10 personnes se rendant au travail à vélo ou à pied et 1 en transports en commun.
Pour encourager des mobilités plus durables, nous avons mis en place plusieurs dispositifs :
• Indemnité Kilométrique Vélo (IKV) : prise en charge partielle des frais de transport pour les collaborateurs effectuant leurs trajets domicile-travail à vélo.
• Remboursement des transports en commun : prise en charge de 50 % de l’abonnement pour les salariés utilisant ce mode de transport.
Afin de réduire l’empreinte carbone des déplacements professionnels, nous privilégions autant que possible les réunions en visioconférence et encourageons le covoiturage avec nos partenaires pour les réunions en présentiel. De plus, les trajets entre nos agences de Rennes et Lorient sont systématiquement effectués en train, afin de limiter l’impact environnemental
Nous accordons une priorité aux prestataires et fournisseurs locaux, en privilégiant ceux déjà engagés dans une démarche RSE, notamment à travers le label « Produit en Bretagne ». Soucieux d'entretenir des relations de confiance et de soutenir l'économie locale, nous nous engageons à assurer un paiement rapide, dès réception des factures.
Nous adhérons pleinement aux 10 principes du Pacte Mondial des Nations Unies, qui encadrent le respect des droits humains, des normes internationales du travail, de la protection de l’environnement et de la lutte contre la corruption. Cet engagement se traduit notamment par la transparence et l’éthique dans nos pratiques professionnelles.
À ce titre, nous fournissons systématiquement, dans le cadre de chaque appel d’offres ou marché public, les documents attestant que l’agence n’a jamais été condamnée pour des infractions au code pénal, au droit du travail, aux impôts ou à la sécurité intérieure, que ce soit en France ou ailleurs dans l’Union Européenne.
Afin d’améliorer continuellement nos services, nous avons diffusé un questionnaire de satisfaction auprès de nos clients ayant bénéficié de notre accompagnement dans l’élaboration d’un permis de construire au cours de l’année précédente. L’objectif est de recueillir leur retour d’expérience, d’identifier les axes d’amélioration et de mieux comprendre leurs attentes afin d’adapter notre approche et renforcer la qualité de notre collaboration.
Nous plaçons la performance énergétique et environnementale au cœur de nos projets. En fonction des exigences définies par les Maîtres d’ouvrage, bon nombre de nos réalisations obtiennent la certification NF Habitat HQE. Ce référentiel garantit des standards élevés en matière de performance thermique, d’acoustique, de qualité de l’air et de sécurité, assurant ainsi un cadre de vie sain, confortable et durable pour les futurs occupants.
Fidèle à sa philosophie, l’agence privilégie depuis toujours les bureaux d’études, entreprises et fournisseurs locaux, favorisant ainsi le dynamisme économique du territoire et les collaborations de proximité.
Le logement constitue bien plus qu’un simple domaine d’intervention pour l’agence : c’est un véritable engagement. Nous concevons des espaces de vie adaptés à tous, avec une attention particulière pour le logement social et celui destiné aux publics spécifiques, tels que les seniors et les étudiants. Nos maîtres d’ouvrage comptent parmi les principaux bailleurs de la région, notamment Morbihan Habitat, Armorique Habitat, Polimmo, ESH Les Ajoncs, Espacil, Aiguillon Construction et Le Logis Breton.
Nous sommes convaincus que chacun doit pouvoir accéder à un logement de qualité à un prix abordable. Cet engagement se traduit par la conception d’espaces fonctionnels, agréables et pensés pour le bien-être des habitants. Notre ambition est de valoriser chaque projet, en veillant à ce que les résidents puissent se sentir fiers et bien chez eux.
Des projets concrets au service des territoires
Parmi nos principales réalisations en cours :
• Réhabilitation de trois bâtiments de logements locatifs sociaux dans le quartier de Kervénanec à Lorient (études en 2024).
• Réhabilitation de trois bâtiments regroupant 59 logements à Plœmeur.
• Construction d’une résidence étudiante et de jeunes actifs de 204 logements, dont 44 sociaux, à Lorient (chantier en cours).
Un projet particulièrement significatif de notre engagement est la maison relais « Jeanne Barrett » à Riantec, dont le chantier a démarré en 2024. Conçues pour accueillir des personnes en situation d’exclusion sociale ou d’isolement, ces structures offrent bien plus qu’un logement : elles constituent un véritable cadre de vie solidaire, favorisant l’entraide et l’intégration.
Ces établissements s’adressent à des personnes vivant seules et disposant de faibles ressources, pour qui l’accès à un logement ordinaire est difficile. En plus des logements individuels, ils proposent des espaces collectifs, animés par un hôte chargé de favoriser la dynamique de groupe et d’accompagner les résidents dans leurs démarches.
Le chantier de la maison relais de Riantec, qui a démarré en 2024, sera achevé en 2025, renforçant ainsi notre contribution à des projets qui allient solidarité, inclusion et qualité architecturale.
Certains de nos projets ont pour ambition de préserver et valoriser l’identité des institutions publiques locales, en leur offrant une nouvelle dynamique tout en respectant leur ancrage territorial. C’est notamment le cas du projet de restructuration et d’extension de la mairie de Plouay, actuellement en cours.
Au-delà de la mise en conformité avec les normes d’accessibilité et de sécurité, ce projet vise à doter la mairie d’une nouvelle image, lui permettant d’affirmer pleinement sa fonction essentielle au sein du bourg.
Dans une démarche responsable, nous avons intégré un lot spécifique "Démolition Collecte Préservante", afin d’optimiser le réemploi des matériaux issus des démolitions. Certains éléments, tels que les vélux et radiateurs, seront préservés sur site, tandis que d’autres—dalles de faux plafond, menuiseries extérieures, appareils sanitaires et portes de placard—seront déposés pour être réutilisés ailleurs.
Ces matériaux seront mis à disposition de la Mairie de Plouay, qui pourra les redistribuer à des associations ou structures locales en ayant besoin. Par ailleurs, un tri rigoureux des déchets de chantier sera mis en place afin qu’ils soient collectés et traités par une entreprise spécialisée, renforçant ainsi notre engagement en faveur de l’économie circulaire et du développement durable.
Le chantier débutera en 2025, illustrant notre volonté d’allier préservation du patrimoine, valorisation des ressources et modernisation des infrastructures publiques.
Tout au long de l’année, nous accueillons des élèves de 3ᵉ dans le cadre de leur stage de découverte du métier d’architecte. Cette immersion leur permet d’explorer la diversité des missions exercées au sein d’une agence et de mieux comprendre les enjeux de la profession.
Durant leur stage, les jeunes participent à différentes activités, telles que le relevé de nos locaux, une première approche du dessin architectural et de l’utilisation des logiciels spécialisés. Ils ont également l’opportunité de visiter un chantier en cours, leur offrant ainsi une vision concrète du passage de la conception à la réalisation.
À travers cette démarche, nous avons à cœur de transmettre notre savoir-faire, d’éveiller des vocations et de rendre l’architecture plus accessible aux jeunes générations.
En 2024, nos collaborateurs ont suivi des formations dédiées à l’intelligence artificielle, animées par un consultant externe. L’objectif de ces ateliers était de les sensibiliser aux enjeux et aux usages de l’IA, afin qu’ils puissent l’intégrer de manière pertinente dans leur pratique professionnelle.
L’intelligence artificielle fait désormais partie de nos outils quotidiens. Notre infographiste 3D l’utilise pour améliorer les perspectives 3D produites en interne. Le pôle communication s’appuie sur ChatGPT pour optimiser la veille des appels d’offres publics.
Par ailleurs, l’un de nos architectes consacre son mémoire d’habilitation à la maîtrise d’ouvrage en nom propre à l’application de l’IA dans la conception architecturale, explorant ainsi son potentiel pour enrichir nos méthodes de travail et nos processus créatifs.
Nous avons obtenu la certification OPQIBI 19.05, qui nous habilite à réaliser des audits énergétiques pour les bâtiments collectifs et tertiaires. Cette reconnaissance renforce notre capacité à intervenir sur des projets de réhabilitation, de restructuration et de transformation des bâtiments, en intégrant des solutions performantes et durables.
Cette certification s’inscrit pleinement dans notre engagement en faveur d’un secteur du bâtiment plus résilient et éco-responsable, contribuant ainsi à une meilleure efficacité énergétique et à la réduction de l’empreinte environnementale des bâtiments que nous concevons.
Archivolto, Rapport RSE 2023 : la joie du collectif !
Archivolto a vu le jour en 2018, marquant une nouvelle étape dans l’histoire de l’agence fondée une trentaine d’années auparavant, Le Dylio. Désormais dirigée par Stéphanie Policard, architecte DPLG, et Jérôme Bedel, directeur de travaux, nous avons adopté le terme « volto » pour rendre hommage à l’Italie, source d’inspirations intemporelles, ainsi qu’au masque vénitien qui cache les individus, dans une volonté de souligner le travail de notre équipe soudée, joyeuse et bienveillante.
Nous développons divers types de projets qui vont de l’habitat, aux équipements publics, les bureaux, les commerces, les plans d’urbanisme, jusqu’à l’architecture d’intérieur. En janvier 2024, notre agence compte 16 collaborateurs en total : deux associés, cinq architectes, deux dessinateurs, un développeur 3D, une designer d’espaces, deux maîtres d’œuvre en suivi d’exécution, une responsable administrative, et deux alternants, le premier en communication et un deuxième en suivi d’exécution.
La conception, la construction et l’exploitation d’un bâtiment ont un impact indéniable sur la société et sur l’environnement, au point que le secteur du bâtiment est responsable à lui seul de 40% des émissions de CO2, de 37% de la consommation d’énergie et de 40% de la production de déchets des pays développés. En tant que professionnels de la construction, mais surtout en tant que citoyens conscients, nous avons la responsabilité de limiter l’empreinte environnementale de nos réalisations. C’est un engagement fort qui implique toute l’agence, car les initiatives RSE que nous mettons en place changent inévitablement nos façons de travailler et leur réussite dépend de chacun de nos collaborateurs.
En 2021, Archivolto décide de se préparer à une évaluation ISO 26000 qui porte sur la responsabilité sociétale, un moyen de concrétiser notre engagement en faveur du développement durable qui découle tout naturellement de notre activité.
Notre travail doit aujourd’hui concilier esthétique, sécurité, budget et avant tout impact écologique. Pour cette raison, nous nous engageons à :
- Faire de la performance énergétique l’une des priorités de nos projets dès les premières étapes de la conception.
- Adopter une approche contextuelle qui prenne en compte l’orientation, la topographie, le paysage, le bâti aux alentours et tout autre élément existant pour définir l’emplacement du projet, sa volumétrie et la distribution de ses espaces. Nous souhaitons ainsi garantir une insertion harmonieuse du projet qui respecte l’identité et l’histoire des lieux et qui offre aux usagers des accès adaptés et des vues agréables vers l’extérieur.
- Envisager le confort de nos réalisations comme une priorité, et ce du point de vue thermique, acoustique et de leur usage. Pour cela, nous voulons privilégier une approche low-tech et les principes de l’architecture bioclimatique pour limiter le plus possible les mécanismes techniques lourds et coûteux. Nous voulons ainsi offrir aux usagers une ventilation et un ensoleillement naturels qu’ils puissent maîtriser selon les saisons, en particulier en été, lors de périodes de canicules.
- Réaliser nos projets de réhabilitation en nous appuyant sur les qualités de l’existant et essayant de préserver et de réutiliser les éléments susceptibles de l’être.
- Intégrer le plus possible dans nos projets des matériaux pérennes ayant une faible empreinte carbone, biosourcés, provenant de filières locales et qui soient esthétiques aussi.
- Inscrire nos projets dans la durée, que ce soit au niveau de leur image, de leur confort ou de leur fonctionnalité. Nos projets doivent donc être flexibles et s’adapter à différents usages, les équipements doivent être faciles à entretenir, la construction doit être soignée méticuleusement pour éviter au maximum les défauts et les consommations d’eau et d’énergie doivent être anticipées et optimisées.
Ces engagements impliquent de sensibiliser les Maîtres d’ouvrage, les bureaux d’études, les entreprises et les autres partenaires avec lesquels nous travaillons. Notre travail est ainsi ancré dans un échange constant et bienveillant.
Nos agences sont situées à Lorient et à Rennes et notre travail reflète les valeurs de respect de la nature et de convivialité qui caractérisent l’identité bretonne. C’était donc naturel pour l’agence d’adhérer à « Produit en Bretagne » – le réseau qui regroupe plus de 470 entreprises qui travaillent pour l’emploi dans la région – comme nous le faisons depuis 2021. Non seulement nous partageons les valeurs que défendent les projets que sponsorise le réseau, mais nous participons aussi activement à la vie de celui-ci :
- Nous faisons partie du programme de visites des entreprises de la région,
- Nous participons aux différents événements, tels que la randonnée à la Gacilly en 2022 et plus régulièrement aux « matinales », des réunions mensuelles qui ont lieu au sein des entreprises adhérentes pour discuter de sujets qui nous concernent. C’était le cas par exemple de la matinale sur le devenir de la construction qui a eu lieu en 2022.
- Nous avons mis en place un partenariat avec Alterburo, entreprise de fournitures et de mobilier de bureau en 2021.
- Nous travaillons avec les acteurs locaux pour trouver des solutions constructives en faveur de la transition énergétique, de la lutte contre le changement climatique et contre l’effondrement de la biodiversité.
Nous croyons profondément à la force du collectif, qui repose sur l’engagement de chacune et de chacun de nos collaborateurs. Nous encourageons ainsi la communication, le dialogue, la souplesse et le compromis, dans une ambiance de travail qui permette à chacun d’être soi-même, qui s’adapte aux préférences et aux contraintes de tous et qui soit en plus joyeuse et détendue. Depuis septembre 2022, nous accueillons régulièrement à l’agence Max, le chien des associés, qui apporte de la bonne humeur sur le plateau. Toujours content de se balader en ville avec l’un des collaborateurs pendant la pause du déjeuner, il est devenu la mascotte officielle de l’agence.
Depuis 2021, une partie du budget du fonctionnement de l’agence est dédié à des initiatives RSE. Cela nous a permis d’organiser des activités qui renforcent notre esprit d’équipe.
Activités en 2023 :
- Un après-midi fort en émotions dans la salle d’escalade B’Wall à Lorient, en décembre 2023,
- Livraison d’un bouquet de fleurs à l’agence tous les 15 jours,
- Mise en place de paniers de fruits à disposition de tous en salle de pause.
Activités en 2022 :
- Une journée de jeux dans le parc d’attractions Kingoland, à Locminé, en juillet 2022,
Activités en 2021 :
- Une sortie au parc d’attractions « La Récré des 3 Curés », à Milizac, dans le Finistère, à l’occasion du trophée Produit en Bretagne, en septembre 2021,
- Un atelier culinaire pour les garçons auprès d’un chef Italien en juin 2022
- Une séance de massage et de relaxation du visage pour les femmes en juin 2022
Nous intégrons des personnes en situation de handicap au sein de notre équipe. Actuellement, l’un de nos collaborateurs présente des troubles auditifs et l’une de nos chargées de projet junior est diagnostiquée dyslexique dysorthographique.
À l’image de nos deux associés, nous visons à maintenir la parité de notre équipe au fil de son évolution.
- Composition de l’équipe en 2023 : 8 femmes et 8 hommes.
- Composition de l’équipe en 2022 : 5 femmes et 8 hommes
- Composition de l’équipe en 2021 : 5 femmes et 7 hommes
Il nous paraît primordial d’ouvrir nos portes aux jeunes générations afin de contribuer à leur apprentissage et de confirmer des vocations. Chaque année, nous accueillons ainsi divers types de stagiaires, des lycéens en 3e générale ou professionnelle, ou des étudiants en architecture, pour une durée qui peut varier d’une semaine à six mois.
Être ouverts à des profils atypiques enrichit notre travail, car cela nous montre des perspectives que nous n’avions pas encore considérées ou nous permet d’intégrer des compétences uniques dans notre équipe. Nous ouvrons ainsi l’agence à tout type de profil en relation avec les métiers de la construction, souvent en alternance, que ce soit en formation initiale ou encore en reconversion professionnelle. En 2023, deux anciens contrats en alternance ont abouti à des embauches en CDI. L’agence compte actuellement deux jeunes alternants, en plus d’une personne en recherche active d’emploi dans le cadre d’une Période de Mise en Situation en Milieu Professionnel (PMSMP), un dispositif en partenariat avec France Travail, pour une durée d’un mois, qui lui permettra de confirmer son projet professionnel.
- Nombre d’alternants en 2023 : 1 alternant en communication et 1 alternant en suivi de travaux.
- Nombre d’alternants en 2022 : 2
- Nombre d’alternants en 2021 : 2
Nous accueillons aussi des profils étrangers. En 2023, notre équipe comptait un architecte d’origine chilienne, ainsi que des architectes russes et argentins qui ont travaillé en freelance.
Nous assurons un équilibre vie professionnelle – vie personnelle : Nous nous engageons pour que la charge de travail ne déborde pas des horaires de travail, ce qui nous démarque de nombreuses autres agences d’architecture. Par ailleurs, nous sommes flexibles dans l’aménagement des horaires de nos collaborateurs. Par exemple, certains d’entre eux travaillent 35 heures et sont libres le vendredi après-midi, tandis que d’autres préfèrent travailler 39 heures, y compris le vendredi après-midi.
Nous favorisons un mode de management collaboratif et participatif, car nous considérons qu’il est essentiel que nos collaborateurs se sentent libres de s’exprimer, tant au niveau des projets que de la vie et du fonctionnement de l’agence. Cela nous a permis, par exemple, de modifier en 2023 les horaires de la pause du déjeuner, de manière à que ceux qui le souhaitent puissent terminer leur semaine le vendredi à midi.
Il n’y a pas que le travail qui rythme notre agence, le festif fait aussi partie importante de notre planning. Des petits-déjeuners mensuels, des sorties estivales, des repas ou des apéros en début et en fin d’année, des revues de projets, des séminaires de formation, des célébrations propres à la vie de chacun (anniversaires, fêtes, naissances…) et des temps d’échanges informels jalonnent notre quotidien et nous font sortir du cadre purement professionnel.
En juin 2021, nous avons déménagé dans nos locaux actuels, situés en plein cœur de Lorient. Il s’agit d’un lieu chaleureux et optimisé formé par des bureaux spacieux et lumineux, des salles de réunion adaptées à nos besoins, une terrasse végétalisée et un espace de repos, avec une kitchenette et une table à manger. L’aménagement intérieur a été soigneusement réfléchi pour que chacun se sente comme à la maison. De la même manière, nous encourageons les salariés à s’approprier leur espace de travail en le décorant en fonction de leurs envies.
Chacun de nos postes de travail est aménagé pour favoriser le confort des collaborateurs, grâce à des bureaux qui permettent de travailler en position assise ou debout et en mettant à disposition deux écrans par personne, des sièges ergonomiques avec repose-pieds et des lampes de bureau. Plus récemment en 2022 nous avons remplacé les téléphones classiques par des casques, pour une meilleure posture lors des appels.
Nous sommes aussi très vigilants sur la sécurité de nos collaborateurs présents sur les chantiers, qui reçoivent chacun un équipement de sécurité, avec des chaussures, un casque et un gilet adaptés.
Nous voyons la formation de nos salariés comme une occasion de nous mettre à jour concernant les dernières évolutions de nos métiers. Notre objectif est donc que chaque collaborateur suive une formation par an au minimum en lien avec son poste, qu’il peut choisir notamment au moment des entretiens annuels. Nous suivons également des séminaires ou des ateliers en groupe pour développer ou améliorer nos compétences collectives.
Nous encourageons nos architectes à se lancer dans leur Habilitation à la Maîtrise d’œuvre en Nom Propre (HMONP), une formation complémentaire à leur diplôme qui leur permet de s’inscrire à l’Ordre des Architectes et, s’ils le souhaitent, à travailler de manière libérale ou à créer leur propre agence.
Nous créons des emplois pérennes. Nous souhaitons en effet fidéliser nos collaborateurs et leur permettre de se projeter sur le long terme, à la fois dans leur vie professionnelle et personnelle. Nous proposons ainsi à nos salariés des contrats de longue durée.
En tant que professionnels du bâtiment, nous sommes très vigilants sur le travail précaire et la sous-traitance non-déclarée sur nos chantiers.
Tous les ans, les associés organisent un entretien avec chacun des collaborateurs pour faire un bilan global de l’année achevée. C’est aussi l’occasion de redéfinir ensemble les objectifs de travail à atteindre, de déterminer les éventuels changements à opérer sur chaque poste et de discuter des formations que chaque collaborateur souhaite suivre l’année suivante.
Afin de mieux expliquer le fonctionnement de notre agence, nos nouveaux collaborateurs reçoivent le livret d’accueil que nous avons créé en 2022 et que nous mettons à jour chaque année. De plus, chaque collaborateur démarre également en binôme avec un salarié plus ancien qui l’épaule pendant sa période d’intégration.
Nous sommes très attentifs à la consommation électrique dans nos locaux. Pour cette raison, notre chauffage est réglé à 19°C, suivant les recommandations du gouvernement.
La terrasse dans nos locaux profite pleinement de l’eau de pluie et contribue à végétaliser le centre-ville de Lorient. En 2022, nous avons installé une fontaine à eau « IOZ » pour mettre fin à la consommation de bouteilles en plastique et contribuer à la protection de l’environnement.
Nous réduisons notre consommation de papier. Notre déménagement en 2021 a été l’occasion pour faire le point sur le volume de nos archives et pour remettre en question notre usage de papier. Nous avons ainsi décidé de dématérialiser le plus possible nos processus et de limiter nos espaces de stockage et les rangements, ce qui nous a permis de diviser par deux notre consommation de papier. Nous réfléchissons actuellement à une méthode pour réduire nos impressions, de même que nos consommables.
Nous avons depuis longtemps mis en place dans nos locaux le tri sélectif, ainsi que le recyclage du papier et des cartouches d’encre. Nous allons intensifier cette démarche, suivant le nouveau fonctionnement de la gestion des déchets de la copropriété de notre immeuble.
Nous améliorons aussi notre gestion des déchets sur les chantiers. Depuis juillet 2021, les entreprises du BTP doivent inclure dans leurs devis un volet déchets et prévoir un tri séparé en sept flux : plastique, bois, verre, métal, plâtre, fractions minérales (inertes), papier/carton. En janvier 2022, nous nous sommes également inscrits à la plateforme « Trackdéchets », créée par le Ministère de la Transition Écologique et Solidaire, pour dématérialiser la traçabilité des déchets dangereux et amiantés issus de nos chantiers.
Nous sommes très attentifs à l’environnement naturel dans lequel s’inscrivent nos projets :
- En préconisant la présence d’une végétalisation généreuse constituée au maximum d’espèces locales et si possible peu hydrophiles,
- En favorisant la perméabilité des sols pour permettre une bonne infiltration des eaux pluviales,
- Par des aménagements et des constructions qui permettent à la biodiversité de s’épanouir.
En tant qu’acteurs du bâtiment, nous sommes au cœur de la transition énergétique du secteur. C’est donc notre responsabilité d’améliorer sans cesse l’impact que produisent nos chantiers, ainsi que nos réalisations. Nous sensibilisons nos Maîtres d’ouvrage et autres partenaires pour qu’ils intègrent plus souvent l’usage de matériaux biosourcés, de même que le réemploi de matériaux lors des réhabilitations.
Notre agence est facilement accessible en transports en commun et des stationnements sont proposés aux collaborateurs qui viennent en voiture. Cependant, la plupart de nos collaborateurs se rendent au travail par d’autres moyens, comme le vélo (3 personnes), la trottinette (2 personnes), ou tout simplement à pied (4 personnes). Pour encourager ces déplacements alternatifs, nous avons mis en place le versement du forfait mobilités durables, qui remplace l’ancienne indemnité kilométrique vélo (IKV). Nous participons ainsi à la fluidité du trafic dans la ville, à la préservation de l’environnement et nous encourageons en même temps l’activité physique de nos collègues. Dès que possible, nous organisons les réunions en distanciel et, lorsque nous devons nous déplacer, nous le faisons en covoiturage ou en train, comme nous c’est le cas régulièrement pour nous rendre à nos locaux à Rennes.
Nous privilégions des prestataires et des fournisseurs locaux qui sont déjà engagés dans une démarche RSE, comme celle du label « Produit en Bretagne ». Nous nous engageons à payer rapidement, dès réception de leurs factures.
Le Pacte Mondial des Nations Unies a défini 10 principes relatifs aux droits humains, aux normes internationales du travail, à l’environnement et à la lutte contre la corruption que nous respectons scrupuleusement. En attestent, par exemple, les documents que nous fournissons pour chaque appel d’offres ou marché public, montrant que nous n’avons jamais été condamnés pour des infractions au code pénal, du travail, des impôts, ni à celui de la sécurité intérieure, que ce soit en France ou ailleurs dans l’Union Européenne.
Nous considérons que le dialogue entre les intervenants d’un projet est primordial pour garantir sa réussite. C’est pourquoi pendant toute la durée du projet nous proposons des actions de sensibilisation et d’information à destination des Maîtres d’ouvrage, des entreprises dédiées à la construction ou à la maintenance, des usagers, ou de tout autre partenaire extérieur. Notre objectif est de bien définir les responsabilités de chacun et de mener une réflexion commune qui puisse améliorer le projet.
Nous assurons la performance énergétique et environnementale de nos projets. En fonction du cahier de charges définis par les Maîtres d’ouvrage, nombreux de nos projets obtiennent la certification NF Habitat HQE, un référentiel qui atteste de leur haute exigence au niveau de leurs aspects thermiques, acoustiques, de la qualité de l’air et de leur sécurité. En 2019, un de nos projets labellisé HQE conçu pour Espacil Habitat a obtenu la note de 9/10.
Nous travaillons depuis longtemps avec des entreprises, des bureaux d’études et d’autres partenaires bretons et nous privilégions les achats auprès de fournisseurs locaux.
Nous renforçons notre équipe pour développer des projets plus vertueux. Nous avons prévu d’embaucher en 2024 un nouveau collaborateur qui nous aidera à renforcer les aspects environnementaux de nos projets. Il sera également en charge de faire une veille réglementaire qui va nous permettre d’intégrer au plus vite les nouvelles orientations thermiques et environnementales.
La plupart de nos réalisations se trouvent en Bretagne et certains de nos projets visent à préserver et à mettre en valeur le patrimoine architecturale breton, qu’il soit ancien ou contemporain.
2022 :
- Livraison de la restructuration des écuries du haras d’Hennebont (56), un ensemble patrimonial d’exception dans lequel nous avons restructuré les zones d’accueil et la boutique. Nous sommes intervenus également dans des espaces d’exposition qui accueillent désormais une nouvelle scénographie.
- Définition du plan masse des tentes situées au Quai des Indes à Lorient à l’occasion du Festival Interceltique.
2020 :
- Réhabilitation d’une partie des espaces communs du Domaine de Kerazan à Loctudy (29), inscrit à l’Inventaire Supplémentaire des Monuments Historiques.
2018 :
- Construction d’une résidence senior à vocation sociale juxtaposée à un presbytère datant de la première moitié du XIXe siècle à Surzur (56).
Nous présentons notre métier à des jeunes à travers les événements organisés par la Fédération Morbihannaise du Bâtiment. Nous participons aussi à des jurys d’examen .
En 2022, l’agence a intégré le poste de développeur 3D, désormais responsable de générer les images de nos projets. Nous avons également acquis un casque de réalité virtuelle. Depuis 2023, nous sommes formés à l’intégration des intelligences artificielles dans le processus architectural.
Nous avons réalisé les formations suivantes pour améliorer nos projets du point de vue environnemental et de leur qualité :
- Management de la Qualité – Préparation à la certification ISO 9001, juin 2020 – avril 2021,
- « Le paysage des projets d’architecture : une boîte à outils », février 2020,
- « RE2020 : conception bas carbone et à énergie positive », juillet 2019,
Formation Lucie 26000 : Auto-évaluation et plan d’action RSE selon l’ISO 26000 – Lucie, juin 2020.
L’agence ARCHIVOLTO a décidé de s’engager dans une démarche RSE à l’horizon 2021 et de se préparer à une évaluation ISO 26000 (responsabilité sociétale).
Cette valorisation, qui se calque sur l’ISO 26000, nous engage à être pleinement acteurs du développement durable au travers du prisme de l’entreprise et des acteurs qui la composent, pour aujourd’hui et pour les générations futures.
Notre activité nous amène tout naturellement à intégrer ces aspects.
En effet, la conception et l’implantation d’un bâtiment dans le tissu existant et environnant, sa construction, et son exploitation par les occupants ont un impact sur la société et sur l’environnement.
C’est probablement au niveau de l’impact environnemental qu'en tant qu'agence d'architecture, nous avons une carte à jouer.
En effet, le secteur du bâtiment dégage à lui seul 40 % des émissions de CO2 des pays développés, 37 % de la consommation d’énergie et 40 % des déchets produits.
En tant que professionnels de l’acte de construire, mais surtout en tant que citoyens conscients, nous nous devons d’être actifs sur ce sujet.
Notre objectif : laisser une trace architecturale en contribuant à limiter l’empreinte environnementale de nos constructions, et créer de la valeur et du sens.
C'est un engagement fort qui implique toute l’agence car le plan RSE que nous construisons actuellement et sur lequel nous nous engageons dépend de chaque collaborateur. Il changera inévitablement nos manières de travailler.
Nous cherchons à challenger les compétences et les visions individuelles dans une forme participative, dans un échange d’idées, qui au bout du process, révèle la grandeur de l’intelligence collective.
Cela signifie un besoin de transversalité, de transparence, de confiance, de liberté d’expression or c’est exactement ce que nous souhaitons influer au sein de notre agence.
Au niveau et au travers de notre métier, l'agence ARCHIVOLTO s'engage à :
- Créer des bâtiments à faible consommation d’énergie,
- Utiliser des stratégies passives qui orientent les bâtiments de manière à récolter le vent (refroidissement) ou le soleil (chaleur),
- Conceptualiser des bâtiments neufs à très haute performance énergétique, à énergie passive ou positive,
- Effectuer la rénovation thermique des bâtiments existants avec des programmes en faveur des énergies renouvelables,
- Intégrer les éco-matériaux dans les process de conception
Nous avons entre nos mains la possibilité de créer des plans éco-responsables.
Notre métier doit aujourd'hui concilier esthétique, sécurité, budget et avant tout impact écologique.
- Mise en place d'un programme de visite des différentes entreprises environnantes
- Partenariat avec Alter Buro
- Participation de l'agence ARCHIVOLTO aux matinales et aux diverses manifestations organisées par PEB
- Développer davantage de partenariats avec des fournisseurs locaux
- Partager les valeurs défendues au travers des projets que l’on sponsorise
- Travailler avec les acteurs locaux pour trouver des solutions constructives permettant de participer à la transition énergétique, à la lutte contre le changement climatique et contre l’effondrement de la biodiversité
- Participation en 2022 à la randonnée à la Gacilly
Favoriser la qualité de vie au travail en encourageant la communication, le dialogue, la souplesse et le compromis
- Assurer des emplois pérennes, sources d’épanouissement
- Proposer un cadre de travail agréable
- Ouvrir l'entreprise à tout type de profil en relation avec les métiers de la construction et permettre la reconversion professionnelle
- Permettre aux jeunes de découvrir l'agence (nous encourageons l'intégration de stagiaires de 3ème / d'étudiant en alternance...)
- Viser la parité
- Ouvrir l’agence à des profils étrangers (intégration récente d’un architecte chilien et partenariat avec des architectes russe et argentin en free-lance)
L'agence est totalement ouverte aux personnes présentant en handicap, dans la mesure du possible.
Nous avons actuellement un dessinateur présentant des troubles auditifs.
Nous accueillons depuis juillet 2022 un alternant diagnostiquée dyslexique dysorthographique.
A l’image de la répartition de ses deux associés, l’ensemble de l’équipe ARCHIVOLTO tient au maintien de la parité au fil de l’évolution de l’agence.
Concernant l’apprentissage, il nous paraît primordial d’ouvrir nos portes aux jeunes générations afin de leur faire découvrir notre métier et de participer à leur apprentissage.
C’est pourquoi nous accueillons chaque année des stagiaires pour une durée variable allant d’une semaine à 6 mois (3ème des Lycées, stagiaires des Lycées professionnels, étudiant en architecture…).
Nous avons actuellement 3 jeunes en alternance et pour la deuxième fois, nous concrétisons un contrat en alternance en CDI.
Le respect des individus
- Assurer un équilibre vie privée-vie professionnelle en évitant que la charge de travail ne déborde des plages horaires
- S'engager pour respecter chaque collaborateur
Nous sommes vigilants au bien-être de chaque membre de l’équipe.
Afin d’atteindre un cadre de travail idéal avec des espaces spacieux et lumineux, des lieux de convivialité, et de réunion adaptée à nos besoins, nous serons amenés à déménager en début juin 2021 dans de nouveaux bureaux en cœur de ville.
Nous avons trouvé un site permettant à tous une accessibilité aisée ; des stationnements sont proposés aux collaborateurs venant en voiture.
Nous avons emménagé en juin 2021 dans de nouveaux locaux, chacun a trouvé sa place et s’est approprié son espace.
L’agence a déménagé d’un ancien immeuble ancien et de locaux plutôt vétustes et mal agencés pour un plateau plus récent optimisé et à l’ambiance plus conviviale.
Nous encourageons les salariés à s’approprier leur espace de travail en décorant en fonction de leurs envies.
Depuis 2021, nous avons mis en place un budget RSE et avons de fait mener de nombreuses actions au sein de l’agence avec l’ensemble des collaborateurs :
- Atelier culinaire pour les garçons auprès d’un chef Italien
- Séance de massage et relaxation du visage pour les femmes
- Livraison d’un bouquet de fleur à l’agence tous les 15 jours
- Sortie à la récré des 3 curés pour le trophée Produit en Bretagne
- Journée de cohésion à kingoland en juillet 2022
- Mise en place de paniers de fruits à disposition de tous en salle de pause
En 2022 nous avons mis en place une fontaine à eau « IOZE » pour la protection de l’environnement et mettre fin à la consommation des bouteilles plastiques.
Nous avons arboré les bureaux de nombreuses plantes pour purifier l’air ambiant et d’autre part augmenter la créativité et la productivité de chacun.
Depuis septembre 2022, nous apprécions la compagnie d’un chien de manière régulière au bureau, nous avons remarqué les bienfaits de sa présence dès les premiers jours.
Outre l’essentiel et nécessaire que constituent le parc informatique et les outils de travail performants, un matériel adapté sera fourni aux salariés : sièges de bureaux ergonomiques avec reposes pieds, luminaires adaptés, mise à disposition d’outils numériques...
D’autres propositions sont en cours d’études.
Le résultat, aussi perfectible soit-il, est encourageant dans la mesure où nous n’avons pas de « turn-over », et les arrêts maladie sont anecdotiques. Les jours de carence sont payés.
Nous sommes très vigilants sur la sécurité de nos collaborateurs "opérationnels"; chacun recevant un équipement de sécurité (chaussures, casque...).
Nous avons choisi le remplacement des téléphones classiques par des casques permettant une meilleure posture et un confort d’usage lors des appels.
Un entretien annuel est réalisé afin de faire un bilan global de l’année achevée (bilan humain et salaire). C’est aussi l’occasion de redéfinir ensemble les objectifs de travail à atteindre, de déterminer les changements éventuels à opérer sur un poste (clarté de la demande, processus de dessin, gestion du temps, points intermédiaires de validation, fréquence des réunions…) ainsi que d’énoncer les formations souhaitées pour l’année à venir.
Chacun suit en effet au minimum une formation de son choix par an en lien avec son poste.
- propositions de formations permettant à nos collaborateurs des mises à jour et de développer leurs compétences.
-mode de management collaboratif et participatif
En tant que professionnels du bâtiment et acteurs de la construction, nous sommes très vigilants sur le travail précaire et la sous-traitance non déclarée sur nos chantiers.
Pour entretenir un contexte convivial, des petit-déjeuner mensuels d’agence, des journées d’été (escape Game, accrobranches...), des rendez-vous de fin et de début d’année, des revues de projets, des séminaires de formation et des temps d’échanges informels jalonnent notre quotidien et participent à l’enrichissement des projets et contribuent à fédérer l’équipe, la souder et renforcer les liens.
Nous tenons à fêter régulièrement des événements de la vie de chacun (anniversaires, fêtes, naissances…) afin de permettre à tous de sortir du cadre purement professionnel.
Nous avons mis en place un livret d'accueil.
Chaque collaborateur démarre en binôme avec un autre salarié afin d'intégrer l'agence.
- Attention particulière à la gestion des consommations électriques
- Baisse du chauffage conformément aux recommandations du gouvernement
- Attention portée également sur la réduction de consommation d’eau
2022
Notre terrasse végétalisée mise en place en 2021 au sein de nos locaux profite pleinement des eaux de pluies et participe par la même occasion à la végétalisation du centre ville.
- Attention particulière à la gestion des consommations de papiers
- Mise en place d'une démarche "zéro papier"
- Démarche de dématérialisation
Notre démarche zéro papier a pris une place importante sur 2021 :
Nous avons scanné l’ensemble de nos archives pour le déménagement et cela a appelé la réflexion de chacun sur l’importance de réduire notre consommation de papier. La nouvelle configuration des bureaux nous a conforté sur cette réflexion (réduction des espaces de stockages et des rangements) De fait, nous avons quasiment divisé par deux notre consommation.
Nous réfléchissons actuellement sur la gestion de nos impressions et sur la manière de réduire nos consommables.
Il va sans dire que le tri sélectif et le tri du papier sont déjà en place depuis quelques temps, et que les cartouches d’encre usagées sont recyclées.
Nous allons intensifier notre démarche de tri-sélectif au sein de l’agence la copropriété ayant mis en fonctionnement un nouveau mode de gestions des déchets pour la copropriété.
Parallèlement et dans le cadre de nos projets, nous allons intensifier notre contrôle sur les chantiers pour la gestion des déchets ; notamment du fait que depuis juillet 2021 les entreprises du BTP ont une obligation de mention déchets dans leur devis et de de tri 7 flux (plastique, bois, verre, métal, plâtre, fractions minérales (inertes), papier/carton).
L’agence ARCHIVOLTO s’est engagée à contrôler la mise en place au 1er janvier 2022 du système TRACKDECHETS pour les déchets dangereux et amiantés (traçabilité obligatoire qui remplacera progressivement les bordereaux CERFA)
De par notre métier (secteur du bâtiment), nous sommes au cœur de la transition énergétique.
Il faut sans cesse améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments, réduire les émissions de polluants tout en assurant un niveau de confort toujours plus optimal pour les occupants.
L'agence ARCHIVOLTO s'attache à travailler avec ses bureaux d'études partenaires (en fonction du cahier des charges imposées par le maître d'ouvrage) afin d'élaborer des bâtiments neufs ou rénovés et valoriser leur caractère « vert ».
On peut notamment citer le label HQE (Haute Qualité Environnementale) qui sert de référence en France.
Nous avons reçu une note de 9/10 en 2019 dans le cadre d'un projet comportant le label HQE (projet ESPACIL).
Eco-conception de nos projets / éco-réalisation / éco-responsabilisation interne
- Transmission auprès de nos clients, de nos engagements/actions pour réduire l’impact environnemental des supports utilisés
Nous envisageons pour 2023 :
- d’embaucher un nouveau collaborateur au sein de l’agence, ayant une sensibilité et une appétence pour l’élaboration de projets vertueux,
- de mettre en place une veille règlementaire permettant d’intégrer les nouvelles orientations thermiques et environnementales
L’agence ARCHIVOLTO démarre un processus de mise en place de l’indemnité kilométrique vélo (IKV) qui désigne la prise en charge par l’employeur de tout ou partie des frais de transport des salariés effectuant le trajet entre leur domicile et leur lieu de travail en vélo.
Un local vélo est mis à disposition sur notre nouveau lieu de travail.
Nous participons ainsi à la fluidité du trafic dans la ville, à la préservation de l’environnement, à l’introduction du sport dans le quotidien de nos salariés.
Nous mutualisons certains déplacements (avec des collaborateurs ou bureaux d'études) et privilégions les réunions en distanciel.
Plusieurs de nos collaborateurs se déplacent en trottinettes et vélos électriques.
Nous préconisons également le train sur les trajets en direction de notre nouvelle agence (Rennes)
Engagement de règlement rapide - à réception de la facture
- Engagement d’aides et d’assistances aux entreprises durant la période compliquée induite par le COVID
Dans le cadre de nos appels d'offres et appels à projets, nous délivrons une attestation sur l'honneur :
I/ Condamnation définitive :
Ne pas avoir fait l'objet, depuis moins de cinq ans, d'une condamnation définitive pour l'une des infractions prévues aux articles 222‐38, 222‐40, 225‐1, 226‐13, 313‐1 à 313‐3, 314‐1 à 314‐3, 324‐1 à 324‐6, 413‐9 à 413‐12, 421‐1 à 421‐2‐3, au deuxième alinéa de l'article 421‐5, à l'article 433‐1, au second alinéa de l'article 433‐2, au huitième alinéa de l'article 434‐9, au second alinéa de l'article 434‐ 9‐1, aux articles 435‐3, 435‐4, 435‐9, 435‐10, 441‐1 à 441‐7, 441‐9, 445‐1 et 450‐1 du Code pénal, à l'article 1741 du Code général des Impôts, et à l'article L. 317‐8 du Code de la sécurité intérieure, ou pour une infraction de même nature dans un autre État de l'Union européenne ; Ne pas être exclu des marchés publics, à titre de peine principale ou complémentaire prononcée par le juge pénal, sur le fondement des articles 131‐10 ou 131‐39 du Code pénal ;
II/ Lutte contre le travail illégal :
Ne pas avoir fait l'objet, d'une condamnation inscrite au bulletin n° 2 du casier judiciaire pour les infractions mentionnées aux articles L. 8221‐1, L. 8221‐3, L. 8221‐5, L. 8231‐1, L. 8241‐1, L. 8251‐1 et L. 8251‐2 du Code du travail, ou pour des infractions de même nature dans un autre État de l'Union européenne ; Pour les contrats administratifs, ne pas faire l'objet d'une mesure d'exclusion ordonnée par le préfet, en application des articles L. 8272‐4, R. 8272‐10 et R. 8272‐11
III/ Obligation d'emploi des travailleurs handicapés ou assimilés :
Pour les marchés publics et accords‐cadres soumis au code des marchés publics, être en règle, au cours de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la consultation, au regard des articles L. 5212‐1 à L. 5212‐11 du Code du travail concernant l'emploi des travailleurs handicapés ;
IV/ Liquidation judiciaire :
Ne pas être soumis à la procédure de liquidation judiciaire prévue à l'article L. 640‐1 du Code de commerce, ne pas être en état de faillite personnelle en application des articles L. 653‐1 à L. 653‐8 du même Code, et ne pas faire l'objet d'une procédure équivalente régie par un droit étranger ;
V/ Redressement judiciaire :
Ne pas être admis à la procédure de redressement judiciaire instituée par l'article L. 631‐1du Code de commerce ou à une procédure équivalente régie par un droit étranger;
VI/ Situation fiscale et sociale :
Avoir, au 31 décembre de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la consultation, souscrit les déclarations lui incombant en matière fiscale et sociale et acquitté les impôts et cotisations exigibles à cette date ;
VII/ Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes :
Ne pas avoir fait l'objet, depuis moins de cinq ans, d'une condamnation inscrite au bulletin n° 2 du casier judiciaire pour les infractions mentionnées à l'article L. 1146‐1 du Code du travail ; Avoir, au 31 décembre de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu de lancement de la consultation, mis en œuvre l'obligation de négociation prévue à l'article L. 2245‐5 du Code du travail.
La base de notre métier passe par une grande écoute de nos clients afin de répondre à leurs attentes, à leurs besoins, aux cahiers des charges imposés… dans le respect du coût, de la qualité, des délais et de la sécurité.
- Choix de prestataires et de fournisseurs locaux ayant une démarche RSE - via par exemple PBE
- Choix de sites hors de zones polluées, inondables ou à risques dans nos projets soumis aux règlements d'urbanisme
- Choix si possible de partenaires (Bureaux d'études, entreprises... ) et de fournisseurs locaux
- Démarches et recherches de nouveaux fournisseurs ayant une production bretonne
L’agence ARCHIVOLTO et ses partenaires s’engagent sur les questions environnementales.
La démarche Haute Qualité Environnementale est intégrée et l’innovation porte sur une réduction toujours plus importante de l’impact environnemental des projets urbains et architecturaux.
L’agence agit pour la biodiversité, la protection de l’environnement et le développement économique local en parrainant une ruche en Bretagne. Inspirantes par leur organisation collective et indispensables à l’équilibre de la flore, nous participons, à notre échelle, à la préservation des abeilles.
Concernant enfin nos actions envers certains organismes, nous avons choisi de soutenir, sous forme des dons, HABITAT et HUMANISME.
Créée en 1986, la société Foncière d’Habitat et Humanisme a pour objectif la construction, l’acquisition et la rénovation de logements destinés aux personnes en difficulté.
Pour financer son action, elle fait appel à des investisseurs soucieux de la valeur solidaire et sociale de leur placement.
Développement de notre démarche interne de participation à des projets de rénovation, de mise en valeur et de conservation du patrimoine breton (ancien ou contemporain):
- HARAS NATIONAUX d'HENNEBONT
- MANOIR de KERAZAN LOCTUDY
- Maison de Bourg INZINZAC LOCHRIST
- Presbytère de SURZUR
- Presbytère de CLEGUER
- Transformation de bâtiments MESLAN, BREHAN…
Nous avons participé en août à la restructuration d’un des salons du Festival Interceltique.
Ouverture de l'agence et présentation de notre métier à des jeunes via la Fédération du Bâtiment
Participation à une matinale PBE sur le devenir de la construction
Participation à des jurys d'examens
L'agence via une démarche RSE intégrée de plus en plus au secteur de l’architecture essaye de convaincre les maîtres d'ouvrage d'intégrer les éco-matériaux dans les process de conception.
Cela passe par la mise en œuvre de nouveaux matériaux mais aussi par le réemploi de matériaux (lors de démolition) ou la réutilisation de matériaux délaissés dans les projets des années 70 à 90 à savoir: le bois, mais aussi la pierre ou même la paille et la terre - autant de matériaux susceptibles de faire pencher la balance RSE.
L’agence s’orientera davantage en 2022 vers l’innovation en matière de développement numérique :
- Développement d’un poste de développeur 3D permettant de générer des images
- Achat d’un casque de réalité virtuelle
- Formation au Management de la Qualité - Préparation à la certification ISO 9001 réalisée de juin 2020 à avril 2021
- Formation Lucie 26000 : Auto-évaluation et plan d’action RSE selon l’ISO 26000 - LUCIE réalisée en juin 2020
- Formation LE PAYSAGE DES PROJETS D'ARCHITECTURE : une boite à outils pour les architectes réalisés en février 2020
- Formation Label E + C - (vers La RE 2020) : Conception Bas Carbone Et À Énergie Positive réalisée en juillet 2019
Engagement explicite de la Direction en faveur de la RSE
L’agence ARCHIVOLTO a décidé de s’engager dans une démarche RSE à l’horizon 2021 et de se préparer à une évaluation ISO 26000 (responsabilité sociétale).
Cette valorisation, qui se calque sur l’ISO 26000, nous engage à être pleinement acteurs du développement durable au travers du prisme de l’entreprise et des acteurs qui la composent, pour aujourd’hui et pour les générations futures.
Notre activité nous amène tout naturellement à intégrer ces aspects.
En effet, la conception et l’implantation d’un bâtiment dans le tissu existant et environnant, sa construction, et son exploitation par les occupants ont un impact sur la société et sur l’environnement.
C’est probablement au niveau de l’impact environnemental qu'en tant qu'agence d'architecture, nous avons une carte à jouer.
En effet, le secteur du bâtiment dégage à lui seul 40 % des émissions de CO2 des pays développés, 37 % de la consommation d’énergie et 40 % des déchets produits.
En tant que professionnels de l’acte de construire, mais surtout en tant que citoyens conscients, nous nous devons d’être actifs sur ce sujet.
Notre objectif : laisser une trace architecturale en contribuant à limiter l’empreinte environnementale de nos constructions, et créer de la valeur et du sens.
C'est un engagement fort qui implique toute l’agence car le plan RSE que nous construisons actuellement et sur lequel nous nous engageons dépend de chaque collaborateur. Il changera inévitablement nos manières de travailler.
Nous cherchons à challenger les compétences et les visions individuelles dans une forme participative, dans un échange d’idées, qui au bout du process, révèle la grandeur de l’intelligence collective.
Cela signifie un besoin de transversalité, de transparence, de confiance, de liberté d’expression or c’est exactement ce que nous souhaitons influer au sein de notre agence.
Au niveau et au travers de notre métier, l'agence ARCHIVOLTO s'engage à :
- Créer des bâtiments à faible consommation d’énergie,
- Utiliser des stratégies passives qui orientent les bâtiments de manière à récolter le vent (refroidissement) ou le soleil (chaleur),
- Conceptualiser des bâtiments neufs à très haute performance énergétique, à énergie passive ou positive,
- Effectuer la rénovation thermique des bâtiments existants avec des programmes en faveur des énergies renouvelables,
- Intégrer les éco-matériaux dans les process de conception
Nous avons entre nos mains la possibilité de créer des plans éco-responsables.
Notre métier doit aujourd'hui concilier esthétique, sécurité, budget et avant tout impact écologique.
Mise en place d'un programme de visite des différentes entreprises environnantes
- Partenariat avec CARABREIZ, Café Coic, ....
- Participation de l'agence ARCHIVOLTO aux matinales et aux diverses manifestations organisées par PEB
- Développer davantage de partenariats avec des fournisseurs locaux
- Partager les valeurs défendues au travers des projets que l’on sponsorise
- Travailler avec les acteurs locaux pour trouver des solutions constructives permettant de participer à la transition énergétique, à la lutte contre le changement climatique et contre l’effondrement de la biodiversité
- Participation sur 2021 aux différentes animations (Trophée à la récré des 3 curés, challenge Trug…)
Favoriser la qualité de vie au travail en encourageant la communication, le dialogue, la souplesse et le compromis
- Assurer des emplois pérennes, sources d’épanouissement
- Proposer un cadre de travail agréable
- Ouvrir l'entreprise à tout type de profil en relation avec les métiers de la construction et permettre la reconversion professionnelle
- Permettre aux jeunes de découvrir l'agence (nous encourageons l'intégration de stagiaires de 3ème / d'étudiant en alternance...)
- Viser la parité
- Ouvrir l’agence à des profils étrangers (intégration récente d’un architecte chilien et partenariat avec des architectes russe et argentin en free-lance)
L'agence est totalement ouverte aux personnes présentant en handicap, dans la mesure du possible.
Nous avons actuellement un dessinateur présentant des troubles auditifs.
Nous accueillons depuis juin 2021 une alternante diagnostiquée dyslexique dysorthographique.
A l’image de la répartition de ses deux associés, l’ensemble de l’équipe ARCHIVOLTO tient au maintien de la parité au fil de l’évolution de l’agence.
Concernant l’apprentissage, il nous paraît primordial d’ouvrir nos portes aux jeunes générations afin de leur faire découvrir notre métier et de participer à leur apprentissage.
C’est pourquoi nous accueillons chaque année des stagiaires pour une durée variable allant d’une semaine à 6 mois (3ème des Lycées, stagiaires des Lycées professionnels, étudiant en architecture…).
Nous avons actuellement 2 jeunes en alternance et nous intégrerons bientôt un autre alternant.
Nous avons doublé l’embauche des alternants sur 2021, désormais nous comptons 4 alternants au sein de l’agence.
Le respect des individus
- Assurer un équilibre vie privée-vie professionnelle en évitant que la charge de travail ne déborde des plages horaires
- S'engager pour respecter chaque collaborateur
Nous sommes vigilants au bien-être de chaque membre de l’équipe.
Afin d’atteindre un cadre de travail idéal avec des espaces spacieux et lumineux, des lieux de convivialité, et de réunion adaptée à nos besoins, nous serons amenés à déménager en début juin 2021 dans de nouveaux bureaux en cœur de ville.
Nous avons trouvé un site permettant à tous une accessibilité aisée ; des stationnements sont proposés aux collaborateurs venant en voiture.
Nous avons emménagé en juin 2021 dans les nouveaux locaux, chacun a trouvé sa place et s’est approprié son espace.
L’agence a déménagé d’un ancien immeuble ancien et de locaux plutôt vétustes et mal agencés pour un plateau plus récent optimisé et à l’ambiance plus conviviale.
Nous encourageons les salariés à s’approprier leur espace de travail en décorant en fonction de leurs envies.
En 2021, nous avons mis en place un budget RSE et avons de fait mener de nombreuses actions au sein de l’agence avec l’ensemble des collaborateurs :
- Atelier culinaire pour les garçons auprès d’un chef Italien
- Séance de massage et relaxation du visage pour les femmes
- Livraison d’un bouquet de fleur à l’agence tous les 15 jours
- Sortie à la récré des 3 curés pour le trophée Produit en Bretagne
Nous envisageons pour 2022 des actions orientées vers la protection de l’environnement.
Nous allons débuter le 28/01 par une demi-journée de collectes de déchets sur une plage.
Outre l’essentiel et nécessaire que constituent le parc informatique et les outils de travail performants, un matériel adapté sera fourni aux salariés : sièges de bureaux ergonomiques avec reposes pieds, luminaires adaptés, mise à disposition d’outils numériques...
D’autres propositions sont en cours d’études.
Le résultat, aussi perfectible soit-il, est encourageant dans la mesure où nous n’avons pas de « turn-over », et les arrêts maladie sont anecdotiques. Les jours de carence sont payés.
Nous sommes très vigilants sur la sécurité de nos collaborateurs "opérationnels"; chacun recevant un équipement de sécurité (chaussures, casque...).
Nous avons choisi le remplacement des téléphones classiques par des casques permettant une meilleure posture et un confort d’usage lors des appels.
Un entretien annuel est réalisé afin de faire un bilan global de l’année achevée (bilan humain et salaire). C’est aussi l’occasion de redéfinir ensemble les objectifs de travail à atteindre, de déterminer les changements éventuels à opérer sur un poste (clarté de la demande, processus de dessin, gestion du temps, points intermédiaires de validation, fréquence des réunions…) ainsi que d’énoncer les formations souhaitées pour l’année à venir.
Chacun suit en effet au minimum une formation de son choix par an en lien avec son poste.
- propositions de formations permettant à nos collaborateurs des mises à jour et de développer leurs compétences.
-mode de management collaboratif et participatif
En tant que professionnels du bâtiment et acteurs de la construction, nous sommes très vigilants sur le travail précaire et la sous-traitance non déclarée sur nos chantiers.
Pour entretenir un contexte convivial, des petit-déjeuner mensuels d’agence, des journées d’été (escape Game, accrobranches...), des rendez-vous de fin et de début d’année, des revues de projets, des séminaires de formation et des temps d’échanges informels jalonnent notre quotidien et participent à l’enrichissement des projets et contribuent à fédérer l’équipe, la souder et renforcer les liens.
Nous tenons à fêter régulièrement des événements de la vie de chacun (anniversaires, fêtes, naissances…) afin de permettre à tous de sortir du cadre purement professionnel.
Nous sommes actuellement dans la mise en place d'un livre d'accueil.
Chaque collaborateur démarre en binôme avec un autre salarié afin d'intégrer l'agence.
- Attention particulière à la gestion des consommations électriques
- Attention portée en 2022 sur la réduction de consommation d’eau
PRESERVATION DE L'ENVIRONNEMENT
Gestion et optimisation de l'eau
2020
Nous mettons en place une terrasse végétalisée au sein de nos locaux qui profite des eaux de pluies et participe par la même occasion à la végétalisation du centre ville.
Attention particulière à la gestion des consommations de papiers
- Mise en place d'une démarche "zéro papier"
- Démarche de dématérialisation
Notre démarche zéro papier a pris une place importante sur 2021 :
Nous avons scanné l’ensemble de nos archives pour le déménagement et cela a appelé la réflexion de chacun sur l’importance de réduire notre consommation de papier. La nouvelle configuration des bureaux nous a conforté sur cette réflexion (réduction des espaces de stockages et des rangements) De fait, nous avons quasiment divisé par deux notre consommation.
Nous réfléchissons actuellement sur la gestion de nos impressions et sur la manière de réduire nos consommables.
Il va sans dire que le tri sélectif et le tri du papier sont déjà en place depuis quelques temps, et que les cartouches d’encre usagées sont recyclées.
Nous allons intensifier notre démarche de tri-sélectif au sein de l’agence la copropriété ayant mis en fonctionnement un nouveau mode de gestions des déchets pour la copropriété.
Parallèlement et dans le cadre de nos projets, nous allons intensifier notre contrôle sur les chantiers pour la gestion des déchets ; notamment du fait que depuis juillet 2021 les entreprises du BTP ont une obligation de mention déchets dans leur devis et de de tri 7 flux (plastique, bois, verre, métal, plâtre, fractions minérales (inertes), papier/carton).
L’agence ARCHIVOLTO s’est engagée à contrôler la mise en place au 1er janvier 2022 du système TRACKDECHETS pour les déchets dangereux et amiantés (traçabilité obligatoire qui remplacera progressivement les bordereaux CERFA)
De par notre métier (secteur du bâtiment), nous sommes au cœur de la transition énergétique.
Il faut sans cesse améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments, réduire les émissions de polluants tout en assurant un niveau de confort toujours plus optimal pour les occupants.
L'agence ARCHIVOLTO s'attache à travailler avec ses bureaux d'études partenaires (en fonction du cahier des charges imposées par le maître d'ouvrage) afin d'élaborer des bâtiments neufs ou rénovés et valoriser leur caractère « vert ».
On peut notamment citer le label HQE (Haute Qualité Environnementale) qui sert de référence en France.
Nous avons reçu une note de 9/10 en 2019 dans le cadre d'un projet comportant le label HQE (projet ESPACIL).
- Eco-conception de nos projets / éco-réalisation / éco-responsabilisation interne
- Transmission auprès de nos clients, de nos engagements/actions pour réduire l’impact environnemental des supports utilisés
Nous envisageons pour 2022 :
- d’embaucher un nouveau collaborateur au sein de l’agence, ayant une sensibilité et une appétence pour l’élaboration de projets vertueux,
- de mettre en place une veille règlementaire permettant d’intégrer les nouvelles orientations thermiques et environnementales
L’agence ARCHIVOLTO démarre un processus de mise en place de l’indemnité kilométrique vélo (IKV) qui désigne la prise en charge par l’employeur de tout ou partie des frais de transport des salariés effectuant le trajet entre leur domicile et leur lieu de travail en vélo.
Un local vélo est mis à disposition sur notre nouveau lieu de travail.
Nous participons ainsi à la fluidité du trafic dans la ville, à la préservation de l’environnement, à l’introduction du sport dans le quotidien de nos salariés.
Nous mutualisons certains déplacements (avec des collaborateurs ou bureaux d'études) et privilégions les réunions en distanciel.
Un de nos collaborateurs se déplace en trottinette électrique.
- Engagement de règlement rapide - à réception de la facture
- Engagement d’aides et d’assistances aux entreprises durant la période compliquée induite par le COVID
Dans le cadre de nos appels d'offres et appels à projets, nous délivrons une attestation sur l'honneur :
I/ Condamnation définitive :
Ne pas avoir fait l'objet, depuis moins de cinq ans, d'une condamnation définitive pour l'une des infractions prévues aux articles 222‐38, 222‐40, 225‐1, 226‐13, 313‐1 à 313‐3, 314‐1 à 314‐3, 324‐1 à 324‐6, 413‐9 à 413‐12, 421‐1 à 421‐2‐3, au deuxième alinéa de l'article 421‐5, à l'article 433‐1, au second alinéa de l'article 433‐2, au huitième alinéa de l'article 434‐9, au second alinéa de l'article 434‐ 9‐1, aux articles 435‐3, 435‐4, 435‐9, 435‐10, 441‐1 à 441‐7, 441‐9, 445‐1 et 450‐1 du Code pénal, à l'article 1741 du Code général des Impôts, et à l'article L. 317‐8 du Code de la sécurité intérieure, ou pour une infraction de même nature dans un autre État de l'Union européenne ; Ne pas être exclu des marchés publics, à titre de peine principale ou complémentaire prononcée par le juge pénal, sur le fondement des articles 131‐10 ou 131‐39 du Code pénal ;
II/ Lutte contre le travail illégal :
Ne pas avoir fait l'objet, d'une condamnation inscrite au bulletin n° 2 du casier judiciaire pour les infractions mentionnées aux articles L. 8221‐1, L. 8221‐3, L. 8221‐5, L. 8231‐1, L. 8241‐1, L. 8251‐1 et L. 8251‐2 du Code du travail, ou pour des infractions de même nature dans un autre État de l'Union européenne ; Pour les contrats administratifs, ne pas faire l'objet d'une mesure d'exclusion ordonnée par le préfet, en application des articles L. 8272‐4, R. 8272‐10 et R. 8272‐11
III/ Obligation d'emploi des travailleurs handicapés ou assimilés :
Pour les marchés publics et accords‐cadres soumis au code des marchés publics, être en règle, au cours de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la consultation, au regard des articles L. 5212‐1 à L. 5212‐11 du Code du travail concernant l'emploi des travailleurs handicapés ;
IV/ Liquidation judiciaire :
Ne pas être soumis à la procédure de liquidation judiciaire prévue à l'article L. 640‐1 du Code de commerce, ne pas être en état de faillite personnelle en application des articles L. 653‐1 à L. 653‐8 du même Code, et ne pas faire l'objet d'une procédure équivalente régie par un droit étranger ;
V/ Redressement judiciaire :
Ne pas être admis à la procédure de redressement judiciaire instituée par l'article L. 631‐1du Code de commerce ou à une procédure équivalente régie par un droit étranger;
VI/ Situation fiscale et sociale :
Avoir, au 31 décembre de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la consultation, souscrit les déclarations lui incombant en matière fiscale et sociale et acquitté les impôts et cotisations exigibles à cette date ;
VII/ Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes :
Ne pas avoir fait l'objet, depuis moins de cinq ans, d'une condamnation inscrite au bulletin n° 2 du casier judiciaire pour les infractions mentionnées à l'article L. 1146‐1 du Code du travail ; Avoir, au 31 décembre de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu de lancement de la consultation, mis en œuvre l'obligation de négociation prévue à l'article L. 2245‐5 du Code du travail.
La base de notre métier passe par une grande écoute de nos clients afin de répondre à leurs attentes, à leurs besoins, aux cahiers des charges imposés… dans le respect du coût, de la qualité, des délais et de la sécurité.
- Choix de prestataires et de fournisseurs locaux ayant une démarche RSE - via par exemple PBE
- Choix de sites hors de zones polluées, inondables ou à risques dans nos projets soumis aux règlements d'urbanisme
Achats locaux en Bretagne
- Choix si possible de partenaires (Bureaux d'études, entreprises... ) et de fournisseurs locaux
- Démarches et recherches de nouveaux fournisseurs ayant une production bretonne
L’agence ARCHIVOLTO et ses partenaires s’engagent sur les questions environnementales.
La démarche Haute Qualité Environnementale est intégrée et l’innovation porte sur une réduction toujours plus importante de l’impact environnemental des projets urbains et architecturaux.
L’agence agit pour la biodiversité, la protection de l’environnement et le développement économique local en parrainant une ruche en Bretagne. Inspirantes par leur organisation collective et indispensables à l’équilibre de la flore, nous participons, à notre échelle, à la préservation des abeilles.
Concernant enfin nos actions envers certains organismes, nous avons choisi de soutenir, sous forme des dons, HABITAT et HUMANISME.
Créée en 1986, la société Foncière d’Habitat et Humanisme a pour objectif la construction, l’acquisition et la rénovation de logements destinés aux personnes en difficulté.
Pour financer son action, elle fait appel à des investisseurs soucieux de la valeur solidaire et sociale de leur placement.
Développement de notre démarche interne de participation à des projets de rénovation, de mise en valeur et de conservation du patrimoine breton (ancien ou contemporain):
- HARAS NATIONAUX d'HENNEBONT
- MANOIR de KERAZAN LOCTUDY
- Maison de Bourg INZINZAC LOCHRIST
- Presbytère de SURZUR
- Presbytère de CLEGUER
- Transformation de bâtiments MESLAN, BREHAN…
Ouverture de l'agence et présentation de notre métier à des jeunes via la Fédération du Bâtiment
Participation à une matinale PBE sur le devenir de la construction
Participation à des jurys d'examens
L'agence via une démarche RSE intégrée de plus en plus au secteur de l’architecture essaye de convaincre les maîtres d'ouvrage d'intégrer les éco-matériaux dans les process de conception.
Cela passe par la mise en œuvre de nouveaux matériaux mais aussi par le réemploi de matériaux (lors de démolition) ou la réutilisation de matériaux délaissés dans les projets des années 70 à 90 à savoir: le bois, mais aussi la pierre ou même la paille et la terre - autant de matériaux susceptibles de faire pencher la balance RSE.
L’agence s’orientera davantage en 2022 vers l’innovation en matière de développement numérique :
- Développement d’un poste de développeur 3D permettant de générer des images
- Achat d’un casque de réalité virtuelle
- Formation au Management de la Qualité - Préparation à la certification ISO 9001 réalisée de juin 2020 à avril 2021
- Formation Lucie 26000 : Auto-évaluation et plan d’action RSE selon l’ISO 26000 - LUCIE réalisée en juin 2020
- Formation LE PAYSAGE DES PROJETS D'ARCHITECTURE : une boite à outils pour les architectes réalisés en février 2020
- Formation Label E + C - (vers La RE 2020) : Conception Bas Carbone Et À Énergie Positive réalisée en juillet 2019
L’agence ARCHIVOLTO a décidé de s’engager dans une démarche RSE à l’horizon 2021/2022 et de se préparer à une évaluation ISO 26000 (responsabilité sociétale).
Cette valorisation, qui se calque sur l’ISO 26000, nous engage à être pleinement acteurs du développement durable au travers du prisme de l’entreprise et des acteurs qui la composent, pour aujourd’hui et pour les générations futures.
Notre activité nous amène tout naturellement à intégrer ces aspects.
En effet, la conception et l’implantation d’un bâtiment dans le tissu existant et environnant, sa construction, et son exploitation par les occupants ont un impact sur la société et sur
l’environnement.
C’est probablement au niveau de l’impact environnemental qu'en tant qu'agence d'architecture, nous avons une carte à jouer.
En effet, le secteur du bâtiment dégage à lui seul 40 % des émissions de CO2 des pays développés, 37 % de la consommation d’énergie et 40 % des déchets produits.
En tant que professionnels de l’acte de construire, mais surtout en tant que citoyens conscients, nous nous devons d’être actifs sur ce sujet.
Notre objectif : laisser une trace architecturale en contribuant à limiter l’empreinte environnementale de nos constructions, et créer de la valeur et du sens.
C'est un engagement fort qui implique toute l’agence car le plan RSE que nous construisons actuellement et sur lequel nous nous engageons dépend de chaque collaborateur. Il changera inévitablement nos manières de travailler.
Nous cherchons à challenger les compétences et les visions individuelles dans une forme participative, dans un échange d’idées, qui au bout du process, révèle la grandeur de l’intelligence collective.
Cela signifie un besoin de transversalité, de transparence, de confiance, de liberté d’expression or c’est exactement ce que nous souhaitons influer au sein de notre agence.
Au niveau et au travers de notre métier, l'agence ARCHIVOLTO s'engage à :
- Créer des bâtiments à faible consommation d’énergie,
- Utiliser des stratégies passives qui orientent les bâtiments de manière à récolter le vent (refroidissement) ou le soleil (chaleur),
- Conceptualiser des bâtiments neufs à très haute performance énergétique, à énergie passive ou positive,
- Effectuer la rénovation thermique des bâtiments existants avec des programmes en faveur des énergies renouvelables,
- Intégrer les éco-matériaux dans les process de conception
Nous avons entre nos mains la possibilité de créer des plans éco-responsables.
Notre métier doit aujourd'hui concilier esthétique, sécurité, budget et avant tout impact écologique.
- Mise en place d'un programme de visite des différentes entreprises environnantes
- Partenariat avec CARABREIZ, Café Coic, ....
- Participation de l'agence ARCHIVOLTO aux matinales et aux diverses manifestations organisées par PEB
- Développer davantage de partenariats avec les adhérents PEB
- Partager les valeurs défendues au travers des projets que l’on sponsorise
- Travailler avec les acteurs locaux pour trouver des solution constructives permettant de participer à la transition énergétique, à la lutte contre le changement climatique et contre l’effondrement de la biodiversité
- Favoriser la qualité de vie au travail en encourageant la communication, le dialogue, la souplesse et le compromis
- Assurer des emplois pérennes, sources d’épanouissement
- Proposer un cadre de travail agréable
- Ouvrir l'entreprise à tout type de profil en relation avec les métiers de la construction et permettre la reconversion professionnelle
- Permettre aux jeunes de découvrir l'agence (nous encourageons l'intégration de stagiaires de 3ème / d'étudiant en alternance...)
- Viser la parité
L'agence est totalement ouverte aux personnes présentant en handicap, dans la mesure du possible.
Nous avons actuellement un dessinateur présentant des troubles auditifs.
A l’image de la répartition de ses deux associés, l’ensemble de l’équipe ARCHIVOLTO tient au maintien de la parité au fil de l’évolution de l’agence.
Concernant l’apprentissage, il nous paraît primordial d’ouvrir nos portes aux jeunes générations afin de leur faire découvrir notre métier et de participer à leur apprentissage.
C’est pourquoi nous accueillons chaque année des stagiaires pour une durée variable allant d’une semaine à 6 mois (3ème des Lycées, stagiaires des Lycées professionnels, étudiant en architecture…).
Nous avons actuellement 2 jeunes en alternance et notre objectif est de doubler notre effectif d'alternant en 2021.
- Respecter chaque individu
- Assurer un équilibre vie privée-vie professionnelle
- S'engager pour respecter chaque collaborateur de
- Favoriser la qualité de vie au travail en encourageant le dialogue, la souplesse et le compromis
- Assurer des emplois pérennes, sources d’épanouissement
Les conditions de travail et le bien-être des collaborateurs représentent une priorité dans un contexte professionnel particulièrement contraint que sont l’architecture, l’urbanisme et le paysage.
Nous sommes vigilants au bien-être de chaque membre de l’équipe.
L’agence est actuellement située dans Lorient dans un immeuble ancien.
Afin d’atteindre un cadre de travail idéal avec des espaces spacieux et lumineux, des lieux de convivialité, et de réunion adaptée à nos besoins, nous serons amenés à déménager en début juin 2021 dans de nouveaux bureaux en cœur de ville.
Nous avons trouvé un site permettant à tous une accessibilité aisée; des stationnements seront proposés.
Outre l’essentiel et nécessaire que constituent le parc informatique et les outils de travail performants, un matériel adapté sera fourni aux salariés : sièges de bureaux ergonomiques avec reposes pieds, luminaires adaptés, mise à disposition d’outils numériques...
D’autres propositions sont en cours d’études.
Le résultat, aussi perfectible soit-il, est encourageant dans la mesure où nous n’avons pas de « turn-over », et les arrêts maladie sont anecdotiques. Les jours de carence sont payés.
Nous sommes très vigilants sur la sécurité de nos collaborateurs "opérationnels"; chacun recevant un équipement de sécurité (chaussures, casque...).
Un entretien annuel est réalisé afin de faire un bilan global de l’année achevée (bilan humain et salaire). C’est aussi l’occasion de redéfinir ensemble les objectifs de travail à atteindre, de déterminer les changements éventuels à opérer sur un poste (clarté de la demande, processus de dessin, gestion du temps, points intermédiaires de validation, fréquence des réunions…) ainsi que d’énoncer les formations souhaitées pour l’année à venir.
Chacun suit en effet au minimum une formation de son choix par an en lien avec son poste.
- propositions de formations permettant à nos collaborateurs des mises à jour et de développer leurs compétences
-
En tant que professionnels du bâtiment et acteurs de la construction, nous sommes très vigilants sur le travail précaire et la sous-traitance non déclarée sur nos chantiers.
Pour entretenir un contexte convivial, des petits-déjeuners mensuels d’agence, des journées d’été (escape Game, accrobranches...), des rendez-vous de fin et de début d’année, des revues de projets, des séminaires de formation et des temps d’échanges informels jalonnent notre quotidien et participent à l’enrichissement des projets et contribuent à fédérer l’équipe, la souder et renforcer les liens.
Nous sommes actuellement dans la mise en place d'un livre d'accueil.
Chaque collaborateur démarre en binôme avec un autre salariée afin d'intégrer l'agence.
- Attention particulière à la gestion des consommations électriques
- Afin de sensibiliser nos collaborateurs, nous mettons en place à partir de 2021 un relevé semestriel de notre consommation, nous nous fixons un objectif de baisse entre 5% et 10% pour cette première année.
Nous mettons en place une terrasse végétalisée au sein de nos locaux qui profite des eaux de pluies et participe par la même occasion à la végétalisation du centre ville.
- Attention particulière à la gestion des consommations de papiers
- Mise en place d'une démarche "zéro papier"
- Démarche de dématérialisation
Il va sans dire que le tri sélectif et le tri du papier sont déjà en place depuis quelques temps, et que les cartouches d’encre usagées sont recyclées.
De par notre métier (secteur du bâtiment), nous sommes au cœur de la transition énergétique.
Il faut sans cesse améliorer l’efficacité énergétique des bâtiment, réduire les émissions de polluants tout en assurant un niveau de confort toujours plus optimal pour les occupants.
L'agence ARCHIVOLTO s'attache à travailler avec ses bureaux d'études partenaires (en fonction du cahier des charges imposé par le maître d'ouvrage) afin d'élaborer des bâtiments neufs ou rénovés et valoriser leur caractère « vert ».
On peut notamment citer le label HQE (Haute Qualité Environnementale) qui sert de référence en France.
Nous avons reçu une note de 9/10 en 2019 dans le cadre d'un projet comportant le label HQE (projet ESPACIL).
- Eco-conception de nos projets / éco-réalisation / éco-responsabilisation interne
- Transmission auprès de nos clients, de nos engagements/actions pour réduire l’impact environnemental des supports utilisés
L’agence ARCHIVOLTO démarre un processus de mise en place de l’indemnité kilométrique vélo (IKV) qui désigne la prise en charge par l’employeur de tout ou partie des frais de transport des salariés effectuant le trajet entre leur domicile et leur lieu de travail en vélo.
Un local vélo sera mis à disposition sur notre futur lieu de travail.
Nous participons ainsi à la fluidité du trafic dans la ville, à la préservation de l’environnement, à l’introduction du sport dans le quotidien de nos salariés.
Nous mutualisons certains déplacements (avec des collaborateurs ou bureaux d'études) et privilégions les réunions en distanciel.
- Engagement de règlement rapide - à réception de la facture
Dans le cadre de nos appels d'offres et appels à projets, nous délivrons une attestation sur l'honneur :
I/ Condamnation définitive :
Ne pas avoir fait l'objet, depuis moins de cinq ans, d'une condamnation définitive pour l'une des infractions prévues aux articles 222‐38, 222‐40, 225‐1, 226‐13, 313‐1 à 313‐3, 314‐1 à 314‐3, 324‐1 à 324‐6, 413‐9 à 413‐12, 421‐1 à 421‐2‐3, au deuxième alinéa de l'article 421‐5, à l'article 433‐1, au second alinéa de l'article 433‐2, au huitième alinéa de l'article 434‐9, au second alinéa de l'article 434‐ 9‐1, aux articles 435‐3, 435‐4, 435‐9, 435‐10, 441‐1 à 441‐7, 441‐9, 445‐1 et 450‐1 du Code pénal, à l'article 1741 du Code général des Impôts, et à l'article L. 317‐8 du Code de la sécurité intérieure, ou pour une infraction de même nature dans un autre État de l'Union européenne ; Ne pas être exclu des marchés publics, à titre de peine principale ou complémentaire prononcée par le juge pénal, sur le fondement des articles 131‐10 ou 131‐39 du Code pénal ;
II/ Lutte contre le travail illégal :
Ne pas avoir fait l'objet, d'une condamnation inscrite au bulletin n° 2 du casier judiciaire pour les infractions mentionnées aux articles L. 8221‐1, L. 8221‐3, L. 8221‐5, L. 8231‐1, L. 8241‐1, L. 8251‐1 et L. 8251‐2 du Code du travail, ou pour des infractions de même nature dans un autre État de l'Union européenne ; Pour les contrats administratifs, ne pas faire l'objet d'une mesure d'exclusion ordonnée par le préfet, en application des articles L. 8272‐4, R. 8272‐10 et R. 8272‐11
III/ Obligation d'emploi des travailleurs handicapés ou assimilés :
Pour les marchés publics et accords‐cadres soumis au code des marchés publics, être en règle, au cours de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la consultation, au regard des articles L. 5212‐1 à L. 5212‐11 du Code du travail concernant l'emploi des travailleurs handicapés ;
IV/ Liquidation judiciaire :
Ne pas être soumis à la procédure de liquidation judiciaire prévue à l'article L. 640‐1 du Code de commerce, ne pas être en état de faillite personnelle en application des articles L. 653‐1 à L. 653‐8 du même Code, et ne pas faire l'objet d'une procédure équivalente régie par un droit étranger ;
V/ Redressement judiciaire :
Ne pas être admis à la procédure de redressement judiciaire instituée par l'article L. 631‐1du Code de commerce ou à une procédure équivalente régie par un droit étranger;
VI/ Situation fiscale et sociale :
Avoir, au 31 décembre de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la consultation, souscrit les déclarations lui incombant en matière fiscale et sociale et acquitté les impôts et cotisations exigibles à cette date ;
VII/ Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes :
Ne pas avoir fait l'objet, depuis moins de cinq ans, d'une condamnation inscrite au bulletin n° 2 du casier judiciaire pour les infractions mentionnées à l'article L. 1146‐1 du Code du travail ; Avoir, au 31 décembre de l'année précédant celle au cours de laquelle a lieu de lancement de la consultation, mis en œuvre l'obligation de négociation prévue à l'article L. 2245‐5 du Code du travail.
La base de notre métier passe par une grande écoute de nos clients afin de répondre à leurs attentes, à leurs besoins, aux cahiers des charges imposés… dans le respect du coût, de la qualité, des délais et de la sécurité.
- Choix de prestataires et de fournisseurs locaux ayant une démarche RSE - via par exemple PBE
- Choix de sites hors de zones polluées, inondables ou à risques dans nos projets soumis aux règlements d'urbanisme
- Choix si possible de partenaires (Bureaux d'études, entreprises... ) et de fournisseurs locaux
- Démarches et recherches de nouveaux fournisseurs ayant une production bretonne
L’agence ARCHIVOLTO et ses partenaires s’engagent sur les questions environnementales.
La démarche Haute Qualité Environnementale est intégrée et l’innovation porte sur une réduction toujours plus importante de l’impact environnemental des projets urbains et architecturaux.
L’agence agit pour la biodiversité, la protection de l’environnement et le développement économique local en parrainant une ruche en Bretagne. Inspirantes par leur organisation collective et indispensables à l’équilibre de la flore, nous participons, à notre échelle, à la préservation des abeilles.
Concernant enfin nos actions envers certains organismes, nous avons choisi de soutenir, sous forme de dons, HABITAT et HUMANISME.
Créée en 1986, la société Foncière d’Habitat et Humanisme a pour objectif la construction, l’acquisition et la rénovation de logements destinés aux personnes en difficulté.
Pour financer son action, elle fait appel à des investisseurs soucieux de la valeur solidaire et sociale de leur placement.
Développement de notre démarche interne de participation à des projets de rénovation, de mise en valeur et de conservation du patrimoine breton (ancien ou contemporain):
- HARAS NATIONAUX d'HENNEBONT
- MANOIR de KERAZAN LOCTUDY
- Maison de Bourg INZINZAC LOCHRIST
- Presbytère de SURZUR
- Presbytère de CLEGUER...
Ouverture de l'agence et présentation de notre métier à des jeunes via la Fédération du Bâtiment
Participation à une matinale PBE sur le devenir de la construction
Participation à des jurys d'examens
L'agence via une démarche RSE intégrée de plus en plus au secteur de l’architecture essaye de convaincre les maîtres d'ouvrage d'intégrer les éco-matériaux dans les process de conception.
Cela passe par la mise en œuvre de nouveaux matériaux mais aussi par le réemploi de matériaux (lors de démolition) ou la réutilisation de matériaux délaissés dans les projets des années 70 à 90 à savoir: le bois, mais aussi la pierre ou même la paille et la terre - autant de matériaux susceptibles de faire pencher la balance RSE.
- Formation au Management de la Qualité - Préparation à la certification ISO 9001 réalisée de juin 2020 à avril 2021
- Formation Lucie 26000 : Auto-évaluation et plan d’action RSE selon l’ISO 26000 - LUCIE réalisée en juin 2020
- Formation LE PAYSAGE DES PROJETS D'ARCHITECTURE : une boite à outils pour les architectes réalisée en février 2020
- Formation Label E + C - (vers La RE 2020) : Conception Bas Carbone Et À Énergie Positive réalisée en juillet 2019
