Nos membres - LES CARTONNAGES GOURIO
Carton, étuis, coffrets, présentoirs, PAV, barquettes, plateaux, PLV… Nous étudions toutes vos demandes pour la fabrication d'emballages.
Fondée en 1976 par René Gourio puis repris par son gendre Yves Gourio, c’est au départ une histoire de famille. La volonté de transformer une matière écologique sur un territoire de proximité guide l’action de ses précurseurs. Située dans les Côtes d’Armor à Pommeret en bordure de la voie express Rennes – Brest. la Bretagne a toujours été une zone géographique privilégiée pour Les Cartonnages Gourio.
C’est dans cette continuité qu’en 2016, Jacques Daquin, fort de ses 30 ans d’expérience dans ce métier reprend les rênes. La contrainte environnementale est plus que jamais au cœur de l’activité. En effet, la pression écologique pousse à ce qu’on lutte contre l’emballage, mais à partir du moment où il y en a un, le carton a l’atout cœur. Alors autant en faire une belle histoire pour cartonner !
Capitaliser sur nos 45 ans de savoir-faire afin d’être reconnu comme acteur de qualité dans le secteur des cartonnages. Circuit court et économie circulaire constituent les axes majeurs de notre stratégie. Former et transmettre nos connaissances sur la matière qu’est le carton est également très important pour l’ensemble des équipes.
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
implication de plusieurs membres du personnel à la démarche de décarbonation subventionnée par l'ADEME
démarches vers la labellisation Bretagne 26000
création d'un Comité de Direction
pour nos salariés: sensibilisation aux enjeux climatiques et présentation du plan d'action du Cartonnage Gourio, par petits groupes intéractifs
pour nos clients: recherche de solutions d'éco-conception pour tous les produits, propositions alternatives , conseils et "formation" des acheteurs à l'éco-conception (en particulier les designers)
pour les membres (confrères et fournisseurs) de la Fédération du Cartonnage: organisation d'une journée de présentation de la RSE avec témoignages de salariés de l'entreprise
participation au groupe de travail "Achats responsables"
témoignage de notre engagement envers la RSE pour l'AG Produit en Bretagne
poursuite de notre accompagnement de nos travailleurs handicapés
une nouvelle personne en alternance pour une licence technique de commercialisation
installation d'un second caisson anti-bruit
installation d'un tapis automatique d'évacuation des déchets
remise en service d'une balayeuse auto-portée
mise en peinture des machines pour plus de clarté et de sécurité
restructuration de l'espace de travail dans l'atelier avec l'évacuation de vieilles machines, élargissement des allées de circulation
mise en place du Compte Epargne Temps
restructuration de l'espace dans l'atelier par un élargissement des allées
peinture voyante des parties "dangereuses" des machines
formations secourisme
Formation à la démarche de décarbonation et plan d'action de l'entreprise
entretiens individuels mieux structurés.
résultats enregistrés sous tableau avec les réponses à apporter aux demandes des salariés
mécanisme de coupure de l'aspiration des déchets lors de l'arrêt des machines reliées au système
l'adaptation des horaires de travail à la charge de travail a permis de réelles économies d'énergie
résultat : 10% de diminution de la consommation d'électricité à volume constant.
mise en place d'une filière spécifique pour les matières plastiques avec PAPREC.
dans le cadre de la certification FSC, signature d'une attestation concernant les exigences fondamentales des 8 conventions-cadre de l'OIT
développement d'un pack-service pour faciliter la relation client et améliorer les flux, commandes, anticipation, stockage...
A ce jour, 5 partenariats engagés.
un système informatique pointu permet la traçabilité des produits
relation privilégiée avec notre imprimeur CLOITRE. Mise en place d'un tarif facilitant les remises de prix. Contrat de confiance implicite, mais effectif et efficace.
En contrepartie sans que ce soit une réponse à une de nos demandes, véritable réciprocité de ce fournisseur qui développe ses achats avec nous.
participation au groupe "achats responsables" de Produit en Bretagne
accompagnement d'un nouveau projet de reprise d'entreprise dans le réseau Entreprendre
avec la société MINIMIZ.
signalisation de nos salles en français et en breton
une licence en alternance intégrée à l'équipe
une personne supplémentaire au bureau d'étude pour développer de nouveaux produits
démarche ACT
labellisation FSC en cours
mise en marche pour la certification Bretagne 26000
Mme Stéphanie Baehr a été nommée cadre référente RSE et est présentée systématiquement comme tel.
Le rapport de progrès RSE de l'entreprise est affiché au sein des locaux des Cartonnages Gourio à visée d'information et de sensibilisation du personnel et des visiteurs.
Une page spéciale RSE a été créée sur le site internet de l'entreprise.
Deux de nos 3 salariés handicapés ont nécessité un accompagnement personnel fort cette année.
Et en situation d'urgence et de précarité (et non pas de handicap),
nous avons accueilli, quelques semaines après son arrivée en France, une jeune réfugiée ukrainienne, maman d'un bébé de quelques mois. Nous lui avons fourni un travail, dont nous avons adapté les horaires pour qu'ils soient compatibles avec ses responsabilités. Elle restera dans l'entreprise jusqu'à son retour au pays.
Cette année, nous avons atteint la parité hommes-femmes au sein de l'entreprise chez les cadres.
Trois postes de délivrance de boissons chaudes et froides sont installés.
Un nouveau système de téléphonie (casques...) et des écrans géants ont été installés pour contribuer au confort des échanges par téléphone ou par visio
Plusieurs portables sont maintenant utilisés au sein de l'atelier.
Nous avons effectué une sortie sur un vieux gréement (la Nébuleuse) en rade de Brest au mois de juillet avec l'ensemble de nos collaborateurs disponibles et leur conjoint. Magnifiques souvenirs et excellent moment de convivialité et de cohésion (participation aux manœuvres)
Nous avons mis en place un système de récupération de la chaleur du compresseur à des fins de redistribution dans l'atelier
Un second caisson anti-bruit a été acquis et mis en route.
Un chariot élévateur à gaz a été remplacé par un engin électrique moins bruyant et polluant.
Valorisation de l'esprit d'initiative, de l'autonomie, de la solidarité.
Recrutements basés sur le savoir-être plus que le savoir-faire, celui-ci pouvant se développer grâce à un accompagnement.
Un chef d'équipe parti en retraite a été remplacé par 3 personnes polyvalentes qui ont été promues par souci d'équité, de valorisation et qui travaillent ainsi en co-responsabilité
Les entretiens annuels sont réclamés, attendus et la parole est devenue plus libre.
Accueil et accompagnement de chaque nouveau salarié, intérimaire, CDD ou CDI, col bleu ou col blanc, avec une visite complète de l'entreprise, présentation de chaque collaborateur et accompagnement, le temps nécessaire, dans ses nouvelles fonctions.
Accompagnement de notre jeune Ukrainienne pour chaque tâche grâce à l'implication, la gentillesse de ses collaborateurs au quotidien et des traducteurs (merci les applis sur smartphone!! C'est pas facile l'Ukrainien et le Français pour les Ukrainiens non plus!)
Chaque salarié, quelque soit son contrat (CDD, CDI, alternance), a été invité à la sortie en bateau, de même que les récents retraités.
Nous nous sommes engagés dans un plan de sobriété énergétique grâce à un bilan carbone (budget 30 000€ dont les 2/3 subventionnés par l'ADEME) et sommes entrés dans une démarche de décarbonation
La rénovation de notre système de conduits d'air comprimé nous a permis 10% d'économie d'énergie.
Second chariot élévateur électrique en remplacement de celui au gaz.
Dématérialisation des dossiers de production, ainsi que des factures, après accord du client.
Remplacement de notre colle livrée en seaux plastiques (non-récupérés) par des sacs en papier de billes de colle.
Mise en service d'un second bac de filtrage des eaux encrées.
Création d'un cartouche d'information sur le cycle de vie de nos emballages. Il est proposé à nos clients et apposé sur leurs emballages.
Nous y expliquons que nos emballages proviennent à 90% de cartons recyclés, et 10% de fibres de cellulose issues de forêts durablement gérées (certification FSC). Ils sont fabriqués en Bretagne avec des colles et des encres à l'eau, sans solvants. En fin de vie, nos emballages en carton ondulé finiront à 100% recyclés ou biodégradés dans l'environnement sans aucune nuisance (ils ne constituerons jamais un 6ième continent dans l'océan... ni ne finirons en micro-particules qui contamineraient la chaîne alimentaire : ce ne sont que des fibres végétales et de l'eau !).
Partage des bonnes pratiques entre confrères, collègues, visiteurs, clients dès que possible.
Permis de construire obtenu pour la construction d'un nouveau bâtiment éco-conçu: charpente en bois, récupération des eaux de pluie, panneaux solaires, prises de recharge électrique...)
Mise en place d'un système de visio-conférence sur grand écran afin de limiter les déplacements non-essentiels, fluidifier la communication avec les clients et glisser vers une démarche commerciale à distance simplifiée.
Grâce à un nouveau système de business-intelligence, information automatique et systématique des clients sur l'avancement de leurs commandes, sur l'état de leurs stocks et partage de statistiques annuelles.
Notre relation avec la clientèle est basée sur la confiance et la transparence.
Nous avons signé un contrat avec une agence locale de communication.
Nous avons aussi signé un contrat de fourniture en thé et café avec un acteur local.
Nouvel engagement de J. Daquin à accompagner un jeune créateur d'entreprise locale (qui valorise la lande bretonne pour faire des litières pour les animaux et du pellet pour le chauffage au poêle) avec le Réseau Entreprendre.
Diffusion d'une émission de radio pour témoigner du management participatif et équilibré hommes-femmes.
Auprès des collègues de la Fédération Française du Cartonnage, communication maximale sur les thèmes de la RSE, du management participatif et paritaire.
Deux nouveaux alternants (en commerce et comptabilité).
Implication de différentes personnes de l'entreprise dans le Réseau Produit en Bretagne afin de connaitre des possibilités offertes par le réseau, l'engagement à la RSE... Et communication en interne au retour des rencontres du réseau
Une évolution significative a été initiée vis à vis du fonctionnement traditionnel du service commercial.
Les commerciaux itinérants sont masculins.
Le service commercial sédentaire est constitué d "assistantes commerciales", des femmes.
En rééquilibrant les fonctions des uns et des autres, nous avons contribué à revaloriser le travail sédentaire donc , de facto, le travail des femmes.
Poursuite de notre effort de formation des jeunes.
A la suite du départ de 2 alternants, nous accueillons dorénavant deux nouveaux jeunes . L'un est en BTS Digitalisation de la Relation client et l'autre en BTS Administration-Gestion des Entreprises.
Notre troisième alternante est en deuxième année de formation.
Par ailleurs, nous avons embauché à temps partiel un chauffeur-livreur retraité pour compléter notre pool de livraisons.
A l'initiative d'une salariée, nous avons créé un grand espace de travail en cassant une cloison.
Cette configuration des bureaux favorise la circulation des informations et la formation des nouveaux collaborateurs ou jeunes alternants
Acquisition d'un retourneur automatique de palettes qui contribue grandement à baisser la pénibilité de la tâche et préserve la santé des salariés.
Mise en place d'un caisson anti-bruit sur l'une de nos machines qui améliore considérablement le confort du travail à ce poste-là et aux alentours.
Personnalisation des matériels de protection des ouvriers dans l'atelier
Réalisation de bouchons d'oreille personnalisés après prise d'empreinte des conduits auditifs ou casques anti-bruit
Poursuite des formations traditionnelles en sécurité, conduite de chariots...
Module de business-intelligence pour 3 salariés
Mise en place d'une borne de recharge rapide en électricité pour les véhicules.
Achat de 2 véhicules électriques.
Remplacement d'un chariot élévateur au gaz par un chariot électrique
Optimisation de la politique de développement commercial par une communication digitale volontariste.
La prospection itinérante diminue pour une relation client à distance et déplacements réduits aux stricts besoins.
Ainsi, le kilométrage des commerciaux a diminué
Dorénavant, 30 à 40% de nos matières premières sont produites en Bretagne.
Nos paniers-cadeaux de fin d'année sont toujours constitués de produits exclusivement bretons
Avec le Réseau Entreprendre, un accompagnement à la reprise d'entreprise s'est terminé.
Un nouveau se profile pour l'année à venir.
Nous avons pris la décision de nous engager au sein du réseau Produit en Bretagne, en raison notamment du fort intérêt pour la RSE et l'expérience du réseau. L'échange de pratiques vertueuses entre ses membres d'origines diverses nous a semblé particulièrement enrichissant.
Nous ressentons le besoin de structurer notre engagement dans cette démarche.
Nous croyons que, si nous ne pouvons pas sauver la planète, du moins, à l'image de la parabole de Pierre Rabi, nous pouvons, comme son colibri, faire "notre part". Comment ? en multipliant les petits pas pour un monde meilleur, plus humain, plus respectueux de l'environnement.
Cf. l'article paru dans le Journal des entreprises qui résume bien notre philosophie :
https://www.lejournaldesentreprises.com/cotes-darmor/article/les-cartonnages-gourio-soignent-leur-impact-environnemental-1444120
participation aux réunions Produit en Bretagne dans la mesure du possible.
Communication tous azimuts par rapport à l'implication de l'entreprise dans la formation des jeunes alternants auprès des réseaux, des collaborateurs, des clients et autres professionnels.
Accompagnement permanent au niveau social, professionnel et psychologique de nos 3 travailleurs handicapés (10% du personnel)
Sur un effectif de 32 personnes, nous avons 12 femmes.
La difficulté n'est pas tant la parité que la recherche de compétences adaptées.
Nous pratiquons l'équité plus que la parité : l'équité, c'est l'égalité plus le respect de nos différences.
Dans les fonctions qui font appel aux muscles, en production, il y a plus d'hommes que de femmes.
Inversement, dans les fonctions support, ADV, communication,... il y a plus de femmes que d'hommes.
Un cadre de plus de 55 ans est entré dans l'entreprise.
Et 3 jeunes alternants sont en formation: un BTS commerce; un en licence QSE; un en DUT informatique.
Ces 3 jeunes représentent 10% de l'effectif, et dans les bureaux il représentent 30% de l'effectif.
C'est un effort très important que nous avons décidé de faire pour suivre l'appel de notre gouvernement au début de la crise du Covid. Nous avons des gouvernants extraordinaires qui ont mis en place ultra rapidement des aides telles que le PGE, le chômage partiel,... En retour, il nous a semblé évident de soutenir nos jeunes, de continuer à investir et embaucher.
J'ai pour règle depuis toujours et encore plus aujourd'hui avec nos fantastiques moyens de communication de ne JAMAIS contacter un de mes collaborateurs le soir, le week-end ou pendant ses congés.
La vie privée est ainsi sanctuarisée, à commencer par la mienne. C'est juste essentiel pour l'équilibre personnel.
La rénovation de nos locaux se poursuit avec le remplacement du sol par un revêtement chaleureux et moderne
Un nouveau bureau a été repeint et réaménagé avec un mobilier plus ergonomique
Les sanitaires et vestiaires de l'atelier ont été rafraichis et rajeunis
Un pôle service dans l'atelier met à disposition une machine à café ou à thé, en plus de la fontaine d'eau
Un robot de cerclage a permis d'alléger les manutentions pénibles
Un brumisateur-soufflerie énorme a été installé dans un espace de travail où les fortes températures étaient particulièrement difficiles à supporter
Des réunions hebdomadaires du personnel ont eu lieu plusieurs mois d'affilé afin d'expliquer et réexpliquer les conditions sanitaires liées à la crise du Covid19 et les mesures à respecter scrupuleusement; renforcées par des réunions avec les délégués du personnel
Les entretiens annuels sont réalisés avec chaque salarié (et plus si nécessaire à la demande de l'employeur ou du salarié) par le dirigeant en personne.
Remplacement de 2 camions de 480cv par un camion de 380cv et un de 280cv car nous ne transportons que des marchandises légères, ce qui permet une forte économie de carburants)
Dans l'atelier, remplacement de l'ensemble des néons par des leds
Remplacement des tondeuses mécaniques par de l'écopaturage avec des moutons de Ouessant. Une naissance à signaler ce printemps !
Installation d'un système de filtration-épuration d'eau du robinet par Aquaself (entreprise brestoise) et mise en place de fontaines d'eau dans l'atelier.
Grâce aux fontaines d'eau et la distribution de gourdes personnelles à l'ensemble du personnel, suppression totale des bouteilles d'eau en plastique
Investissement dans un nouveau presse-à-balle qui produit des balles de déchets de carton plus denses. Cela permet de charger les camions à 25 tonnes au lieu de 17t précédemment, soit 40% de camions en moins sur la route pour renvoyer le carton au recyclage
Gestion des espaces verts par 3 moutons d'Ouessant, c'est à dire éco-paturage
Nous privilégions les circuits courts et les relations de confiance avec nos fournisseurs.
L'ensemble de nos paniers-cadeau de fin d'année sont constitués exclusivement de produits du territoire breton (et sont très appréciés)
Nos matières premières ne sont pas produites en Bretagne malheureusement mais 90% de nos clients sont bretons , ce qui contribue à l'essor de l'économie régionale
Engagement fort à l'accompagnement des jeunes dans la formation dans un contexte difficile
Engagement dans le réseau Entreprendre avec accompagnement de jeunes repreneurs très régulièrement et échanges de pratiques entre membres du réseau
Intégration et formation de 3 jeunes alternants au sein de l'entreprise, soit 10% de l'effectif total du personnel: un jeune en DUT informatique, une jeune en BTS QSE et une jeune en BTS commercial
Lancement d'un site de E-commerce en BtoB avec récupération de la marchandise en "clique et rapplique" (click and collect en mauvais français)
Certification FSC (Forest Stewartship Council). Cette certification créée à l'origine par le WWF et Greenpeace permet de garantir à nos clients que les 10/20 % de fibres vierges de cellulose qui sont contenues dans les emballages que nous leur vendons, proviennent de forêts durablement gérées : respect de la biodiversité, replantation, respect des législations sociales.
