Nos membres - NEWSENS
Newsens est une agence de communication stratégique et d'influence.
NewSens, c’est une équipe de consultants passionnés par l’aventure entrepreneuriale de ses clients. Basé à Rennes, notre différence tient dans un équilibre entre consulting et agence de communication. Ce positionnement atypique répond aux besoins de nos clients qui veulent une réponse stratégique et une recherche de sens à leur marque, avant le déploiement des fondamentaux d'image en d'actions médias.
Nos expertises en communication stratégique :
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
Délégation de la remontée des indicateurs financiers à l'un de mes collaborateurs et information une fois par mois à l'ensemble du personnel pour que la transparence et le partage permette un pilotage et des décisions stratégiques portées par tous.
Participation aux rencontres départementales
Participation aux sessions de la Breizh Marketing Akademi
Engagement à ne pas envoyer de mails en dehors des heures de bureau et pendant les congés
Écoute des besoins des salariés Aménagement des horaires de travail selon les souhaits exprimés par les salariés : télétravail, aménagement des horaires… Élaboration d’un planning de télétravail avec prise de décision en totale concertation
Proposition de formation sur l'IA et sur les adwords
Accompagnement d'un salarié sur 2 ans qui souhaitait changer de voie.
Maintien de la rémunération avec aménagement de ses horaires lui permettant de se former
Échanges permanents avec les collaborateurs sur les évolutions à apporter chez NewSens : stratégie, développement commercial, nouvelles offres, conditions de travail, besoins en formation, participation à des événements professionnels…
Intégration d'un nouveau collaborateur en août 2024 avec un process d'intégration progressif au fur à mesure des semaines
Tri-sélectif, envoi des factures par mail systématique depuis 2021
Priorité à la visio-conférence en remplacement des déplacements.
Priorité aux déplacement en train pour tous les déplacements professionnels, conférences et formations.
Ligne de métro b de Rennes au pied du bureau qui rend plus accessible les trajets en transport en commun pour les déplacements à Rennes.
Engagement sur les délais de paiement et sur de bonnes relations.
Achat prestations de graphisme, digital, rédaction, vidéo, photographie, impression/ fabrication : 95% bretons (5 départements).
NewSens est clairement positionné au côté des acteurs de la production et les accompagne dans leur transformation vers des productions durables. Collaboration à de nombreux projets de développement ou renforcement des intérêts bretons via ses interventions avec des organisations. NewSens "donne" du temps en contribuant à des démarches, où l’ensemble du temps passé n’est pas entièrement facturé.
Dans ses interventions, NewSens cherche à rapprocher le monde de la production et les consommateurs, deux sphères qui ne se comprennent pas toujours. C’est là, que l’approche territoriale prend tout son sens autour de la notion du "local" : vivant sur un même territoire, nous avons des intérêts partagés. Agriculteurs, PME de l’agroalimentaire, distributeurs, clients/consommateurs. Quels que soient les intérêts de chacun, la "bonne intelligence territoriale" nous rappelle qu’il sera toujours plus constructif de faire ensemble que de s’opposer l'un à l'autre. Chez NewSens, nous sommes convaincus que le moteur du "plus grand des circuits courts" c’est la confiance territoriale.
Réseau APM : Hervé Le Prince (Président du club APM Rennes Diwan et expert APM)
SPOTENTIEL : Hervé Le Prince (référent pédagogique)
Animation de nombreuses journées de formation auprès des acteurs bretons pour accompagner leur montée en compétences : media-training, gestion de crise, éthique des entreprises, décryptage de l’activisme climatique
formation à l'IA et intégration de cet outil dans nos process.
En tant qu'expert APM sur le thème "L'éthique est-elle une menace pour votre entreprise ?", Hervé Leprince, dirigeants de NewSens a animé 4 rencontres APM en 2023, soit environ 60 dirigeants formés.
Délégation de la remontée des indicateurs financiers à l'un de mes collaborateurs et information une fois par mois à l'ensemble du personnel pour que la transparence et le partage permette un pilotage et des décisions stratégiques portées par tous.
Participation aux rencontres départementales
Participation aux sessions de la Breizh Marketing Akademi
Participation à la commission Agriculture & Société
Engagement à ne pas envoyer de mails en dehors des heures de bureau et pendant les congés
Écoute des besoins des salariés Aménagement des horaires de travail selon les souhaits exprimés par les salariés : télétravail, aménagement des horaires… Élaboration d’un planning de télétravail avec prise de décision en totale concertation : 70% de télétravail
Échanges permanents avec les collaborateurs sur les évolutions à apporter chez NewSens : stratégie, développement commercial, nouvelles offres, conditions de travail, besoins en formation, participation à des événements professionnels…
Tri-sélectif, envoi des factures par mail systématique depuis 2021
Priorité à la visio-conférence en remplacement des déplacements.
Priorité aux déplacement en train pour tous les déplacements professionnels, conférences et formations.
Nouvelle Ligne de métro b de Rennes au pied du bureau qui rend plus accessible les trajets en transport en commun pour les déplacements à Rennes.
Engagement sur les délais de paiement et sur de bonnes relations.
Achat prestations de graphisme, digital, rédaction, vidéo, photographie, impression/ fabrication : 95% bretons (5 départements).
NewSens est clairement positionné au côté des acteurs de la production et les accompagne dans leur transformation vers des productions durables. Collaboration à de nombreux projets de développement ou renforcement des intérêts bretons via ses interventions avec des organisations. NewSens "donne" du temps en contribuant à des démarches, où l’ensemble du temps passé n’est pas entièrement facturé.
Dans ses interventions, NewSens cherche à rapprocher le monde de la production et les consommateurs, deux sphères qui ne se comprennent pas toujours. C’est là, que l’approche territoriale prend tout son sens autour de la notion du "local" : vivant sur un même territoire, nous avons des intérêts partagés. Agriculteurs, PME de l’agroalimentaire, distributeurs, clients/consommateurs. Quels que soient les intérêts de chacun, la "bonne intelligence territoriale" nous rappelle qu’il sera toujours plus constructif de faire ensemble que de s’opposer l'un à l'autre. Bref, chez NewSens, nous sommes convaincus que le moteur du "plus grand des circuits courts" c’est la confiance territoriale.
Réseau APM : Hervé Le Prince (adhérents et expert)
SPOTENTIEL : Hervé Le Prince (animateur)
Animation de 14 journées de formation auprès des acteurs bretons pour accompagner leur montée en compétences : media-training, gestion de crise, éthique des entreprises, décryptage de l’activisme climatique
Développement d’une nouvelle offre : exercice de simulation de crise, en situation réelle
En tant qu'expert APM sur le thème "L'éthique est-elle une menace pour votre entreprise ?", Hervé Leprince, dirigeants de NewSens a animé 15 rencontres APM en 2022, soit environ 220 dirigeants formés.
Délégation de la remontée des indicateurs financiers à l'un de mes collaborateurs et information une fois par mois à l'ensemble du personnel pour que la transparence et le partage permette un pilotage et des décisions stratégiques portées par tous.
Participation aux rencontres départementales
Participation aux sessions de la Breizh Marketing Akademi
Participation à la commission Agriculture & Société
Engagement à ne pas envoyer de mails en dehors des heures de bureau et pendant les congés
Écoute des besoins des salariés
Aménagement des horaires de travail selon les souhaits exprimés par les salariés : télétravail, aménagement des horaires…
Élaboration d’un planning de télétravail avec prise de décision en totale concertation : 70% de télétravail
Échanges permanents avec Elodie et Josselin sur les évolutions à apporter chez NewSens : stratégie, développement commercial, nouvelles offres, conditions de travail, besoins en formation, participation à des événements professionnels…
Tri-sélectif, envoi des factures par mail systématique depuis 2021
Priorité à la visio-conférence en remplacement des déplacements.
Priorité aux déplacement en train pour tous les déplacements professionnels, conférences et formations.
Nouvelle Ligne de métro b de Rennes au pied du bureau qui rend plus accessible les trajets en transport en commun pour les déplacements à Rennes.
Engagement sur les délais de paiement et sur de bonnes relations.
Achat prestations de graphisme, digital, rédaction, vidéo, photographie, impression/ fabrication : 95% bretons (5 départements).
NewSens est clairement positionné au côté des acteurs de la production et les accompagne dans leur transformation vers des productions durables.
Collaboration à de nombreux projets de dév. ou renforcement des intérêts bretons via ses interventions avec des organisations. NewSens "donne" du temps en contribuant à des démarches, où l’ensemble du temps passé n’est pas entièrement facturé.
Dans ses interventions, NewSens cherche à rapprocher le monde de la production et les consommateurs, deux sphères qui ne se comprennent pas toujours. C’est là, que l’approche territoriale prend tout son sens autour de la notion du "local" : vivant sur un même territoire, nous avons des intérêts partagés. Agriculteurs, PME de l’agroalimentaire, distributeurs, clients/consommateurs. Quels que soient les intérêts de chacun, la "bonne intelligence territoriale" nous rappelle qu’il sera toujours plus constructif de faire ensemble que de s’opposer l'un à l'autre. Bref, chez NewSens, nous sommes convaincus que le moteur du "plus grand des circuits courts" c’est la confiance territoriale.
Réseau APM : Hervé Le Prince (adhérents et expert) / Réseau Germe : Josselin Batard
Animation de 14 journées de formation auprès des acteurs bretons pour accompagner leur montée en compétences : media-training, gestion de crise, éthique des entreprises
En tant qu'expert APM sur le thème "L'éthique est-elle une menace pour votre entreprise ?", la conclusion des rencontres animées se focalise aujourd'hui sur la nécessité de conduire une démarche RSE et de déterminer la raison d'être de son entreprise : 12 rencontres APM en 2020, soit environ 180 dirigeants formés.
Participation à la Commission Agriculture & Société
Les déplacement professionnels en trains et bus sont privilégiés, même sur les grands déplacements en France (Strasbourg, Lille, Annecy...) et à l'étranger (Luxembourg, Munich...), avec souvent des réaménagement d'agendas.
Refus, pour des raisons éthiques, de gérer certaines crises sur lesquelles Newsens est sollicité.
Participation aux rencontres départementales
Participation aux sessions de la Breizh Marketing Akademie
Participation à la création de la commission Agriculture & Société
Engagement à ne pas envoyer de mails en dehors des heures de bureaux et pendant les congés
Aménagements des horaires de travail selon les souhaits exprimés par les salariés : télétravail, aménagement horaires…
Élaboration d’un planning de télétravail avec prise de décision en totale concertation : 70 % de télétravail
Formation Réseau Germe pour Josselin : formation des cadres à hauteur de 8 journées par an
Échanges permanents avec Elodie et Josselin sur les évolutions à apporter chez NewSens : stratégie, développement commercial, conditions de travail, besoins en formation, participation à des événements professionnels…
Tri-sélectif, envoi des factures par mail systématique depuis 2021
Priorité à la visio-conférence, équipement en système de visio-conférence depuis mars 2020.
Priorité aux déplacement en train pour tous les déplacements professionnels, conférences et expertises APM
Engagement sur les délais de paiement et sur de bonnes relations.
Achat prestations de graphisme, digital, rédaction, vidéo, photographie, impression/ fabrication : 100% ou bretons (5 départements).
Collaboration à de nombreux projets de dév. ou renforcement des intérêts bretons via ses interventions avec des organisations comme PEB, ABEA, l’Union des Groupements des Producteurs de Viande de Bretagne, Union des Groupements de Producteurs de Bretagne, Agriculteurs de Bretagne, Nutrinoë, Interbev Bretagne, La Chambre d’Agriculture de Bretagne.
Réseau APM : Hervé Le Prince (adhérents et expert) / Réseau Germe : Josselin Batard
NewSens est clairement positionné au côté des acteurs de la production et les accompagne dans leur transformation vers des productions durables.
Dans ses interventions, NewSens cherche à rapprocher le monde de la production et les consommateurs, deux sphères qui ne se comprennent pas toujours. C’est là, que l’approche territoriale prend tout son sens autour de la notion du "local" : vivant sur un même territoire, nous avons des intérêts partagés. Agriculteurs, PME de l’agroalimentaire, distributeurs, clients/consommateurs. Quels que soient les intérêts de chacun, la "bonne intelligence territoriale" nous rappelle qu’il sera toujours plus constructif de faire ensemble que de s’opposer l'un à l'autre. Bref, chez NewSens, nous sommes convaincus que le moteur du "plus grand des circuits courts" c’est la confiance territoriale.
Soutien de projets à typicité bretonne : adhérent à Agriculteurs de Bretagne
NewSens participe activement à de nombreuses initiatives qui valorisent la production agricole et agroalimentaire bretonne : Agriculteurs de Bretagne, Les Z’Homnivores, Breizh Agri Food… NewSens "donne" du temps en contribuant à des démarches comme Agriculteurs de Bretagne, où l’ensemble du temps passé n’est pas entièrement facturé.
Développement d’une nouvelle offre Social Listening en 2020 : veille et analyse des datas sur les réseaux sociaux
