Nos membres - PUBLIGRAPHIC
Imprimeur en sérigraphie & numérique depuis 1974.
Concepteurs et fabricants d’outils de communication et d’information, nous sommes spécialisés en sérigraphie et impression numérique. Nous élaborons des produits de haute qualité fabriqués à Pont-l’Abbé dans le Finistère. Conseil et accompagnement, création et conception de supports, découpe, façonnage, logistique et envoi, notre équipe d’experts vous accompagne à chaque étape de votre projet, de son imagination à sa réalisation. Chaque détail compte.
Publigraphic, c’est la capacité industrielle alliée au savoir-faire artisanal.
Publigraphic possède une expertise étendue en matière de sérigraphie et d’impression numérique sur mesure : Publicité et information sur Lieu de Vente (stop rayon, chevalet, présentoir, cravate, cadre de linéaire, nez de tablette, réglette..), supports techniques (signalétique et marquage industriel) et des outils de communication (autocollant, banderole, calendrier, mobilier…).
Chez Publigraphic, nous en sommes convaincus : notre engagement ne se résume pas à la création d’outils de communication et d’information. Novateur et conscient des impacts de son activité, Publigraphic recherche aussi des solutions éco-conçues et accompagne ses clients dans la réduction des impacts environnementaux de leurs supports. Nous sommes certes des imprimeurs, experts en sérigraphie et impression numérique, soucieux de produire des supports de haute qualité. Mais pas seulement.
La raison d’être de Publigraphic :
· Par la création de supports innovants, marquer les esprits.
· Par la valorisation de la matière, s’inscrire sur le territoire.
· Par le travail de notre équipe engagée et son savoir-faire maîtrisé, porter avec justesse les messages de nos clients.
Si vous ne trouvez pas d'offre relative à vos compétences, faites vous connaître !
La Direction de Publigraphic s'engage activement en faveur de la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE). Cet engagement se manifeste par plusieurs initiatives clés :
La raison d'être de Publigraphic, élaborée avec l'appui des collaborateurs et partenaires externes, sert de boussole pour guider les actions quotidiennes et les arbitrages stratégiques. Elle est centrée sur l'innovation, la valorisation locale et le savoir-faire de l'équipe pour porter les messages de nos clients tout en réduisant nos impacts environnementaux.
La Direction alloue des moyens humains et financiers pour structurer et animer la démarche RSE, notamment via des ateliers participatifs avec les parties prenantes internes et externes. Ces ateliers permettent de coconstruire des engagements pertinents et de répondre aux enjeux identifiés dans notre matrice de matérialité.
Publigraphic a aligné ses actions sur les ODD, notamment les ODD 3, 4, 12, et 17, en intégrant des critères de durabilité dans ses décisions, ses achats, et ses relations avec ses partenaires.
La Direction promeut une culture de la transparence et du dialogue au sein de l’entreprise, en mettant en place des canaux de communication décloisonnés entre l'atelier et les bureaux, ainsi qu'une politique d'écoute active des collaborateurs pour ajuster en continu les priorités stratégiques.
Le rapport d'engagement de Publigraphic est le principal outil de communication de notre démarche RSE. Il est partagé avec nos parties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs) pour présenter de manière transparente nos actions et engagements. En interne, des ateliers participatifs et des échanges réguliers permettent de mobiliser l’équipe. Pour les clients et fournisseurs, nos engagements sont également intégrés dans nos conseils et pratiques, renforçant notre position de partenaire responsable.
Publigraphic s'investit dans le réseau Produit en Bretagne. Notre dirigeant participe à certains événements et échanges organisés, favorisant les synergies entre membres. Nous valorisons également les collaborations locales en privilégiant des partenaires issus du réseau pour nos achats et projets.
Publigraphic promeut l’inclusion en ouvrant ses portes à des publics variés. Une action marquante a été l’accueil de résidents d’un Ehpad pour une visite de l’entreprise, accompagnée de la découverte de l’exposition photo organisée sur place. Cet événement a permis de créer des moments d’échange et de partage, valorisant à la fois les personnes accueillies et les collaborateurs de l’entreprise.
En 2024, l'équipe Publigraphic est composée de 7 femmes et 8 hommes.
Publigraphic s’engage activement en faveur de l’emploi des jeunes à travers plusieurs initiatives :
Alternance : Cette année, l’entreprise accueille son premier alternant, marquant un pas important dans l’accompagnement des jeunes en formation professionnelle.
Stages : Publigraphic reçoit chaque année de nombreux stagiaires, qu’ils soient en cours de formation, en reconversion ou en validation de projet professionnel, leur offrant un cadre propice à l’apprentissage et à l’intégration dans le monde du travail.
Publigraphic veille à respecter la vie privée de ses collaborateurs, clients et partenaires à travers des pratiques conformes à la réglementation :
Mise en conformité RGPD : Les données personnelles collectées sont utilisées de manière transparente et sécurisée, en conformité avec le Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD).
Limitation des impacts numériques : L’entreprise limite le stockage et le transfert des données numériques afin de réduire les risques liés à la confidentialité et à la cybersécurité.
Sensibilisation interne : Les collaborateurs sont régulièrement informés des bonnes pratiques pour garantir la protection des données personnelles et professionnelles.
Publigraphic s’engage à garantir un environnement de travail sain et équilibré pour ses collaborateurs à travers plusieurs actions :
Équilibre vie professionnelle - vie personnelle : L’entreprise propose des aménagements tels que le télétravail une journée par semaine et la possibilité d’ajuster les horaires pour favoriser cet équilibre.
Ergonomie des postes de travail : Les espaces de travail sont régulièrement adaptés en fonction des besoins physiques de chacun, avec des équipements modernisés et ajustables.
Bien-être collectif : Publigraphic organise des moments de convivialité, tels que des repas d’équipe ou des ateliers collaboratifs, renforçant la cohésion et la satisfaction au travail.
Prévention des risques : Le Document Unique d'Évaluation des Risques (DUERP) est régulièrement mis à jour, en collaboration avec des organismes spécialisés, pour identifier et réduire les risques professionnels.
Aménagement des postes : Les postes de travail sont adaptés aux besoins physiques individuels pour limiter les Troubles Musculo-Squelettiques (TMS), avec des équipements ergonomiques et ajustables.
Santé mentale : Des entretiens individuels annuels permettent d’évaluer le bien-être des collaborateurs et d’identifier les éventuels troubles psychosociaux.
Initiatives santé : Publigraphic travaille en partenariat avec des structures locales, telles que Santé au travail en Cornouaille, pour accompagner les salariés et sensibiliser à la prévention des risques.
Publigraphic s’engage à accompagner ses collaborateurs tout au long de leur parcours professionnel grâce à une politique de formation proactive :
Plan annuel de formation : Chaque année, un plan de formation est défini sur la base des besoins identifiés lors des entretiens individuels. Ce plan inclut des formations techniques, liées aux compétences métiers, ainsi que des formations favorisant le développement personnel.
Budget dédié : L’entreprise alloue un budget spécifique à la formation pour garantir l’accès des collaborateurs à des opportunités adaptées à leurs besoins et aspirations.
Valorisation des compétences : Les formations visent également à renforcer l’autonomie et la polyvalence des équipes, contribuant ainsi à l’évolution professionnelle de chacun.
Polyvalence et responsabilisation : Les collaborateurs sont encouragés à élargir leurs compétences par des parcours d’intégration et des formations adaptées à leurs besoins et aux évolutions des métiers.
Accompagnement à long terme : Publigraphic soutient l’évolution professionnelle de ses salariés en co-rédigeant les fiches de poste avec eux et en intégrant leurs attentes dans les plans de développement.
Actions marquantes : L’accueil du premier alternant en 2024 et la montée en compétences régulière des collaborateurs, avec des formations techniques et personnelles, témoignent de l’engagement de l’entreprise en faveur du capital humain.
Entretiens annuels individuels : Chaque collaborateur bénéficie d’un entretien annuel permettant de discuter de ses objectifs, de son bien-être au travail et de ses besoins en formation ou évolution professionnelle.
Réunions régulières : Des moments d’échange sont organisés pour partager les priorités stratégiques, les actualités de l’entreprise, et recueillir les retours des équipes.
Culture du dialogue : La communication entre les bureaux et l’atelier est décloisonnée, favorisant des échanges fluides et une meilleure compréhension des besoins de chacun.
Parcours d’intégration : Chaque nouvel arrivant suit un parcours d’intégration formalisé, permettant de découvrir les différents métiers de l’entreprise, de la production à la gestion commerciale.
Objectifs : Réduire les consommations énergétiques globales de l’entreprise tout en améliorant l’efficacité énergétique des infrastructures et matériels utilisés.
Actions mises en place :
- Investissement dans un bâtiment isolé et éco-conçu pour réduire les besoins en chauffage et climatisation.
- Remplacement d’équipements énergivores, comme une imprimante laser, par des alternatives plus économes en énergie, telles qu'une imprimante jet d’encre.
- Sensibilisation des collaborateurs aux écogestes pour réduire les consommations d’énergie au quotidien.
Outils de mesure : Suivi des consommations énergétiques via des relevés réguliers et analyse des données pour identifier des axes d’amélioration.
Mise en place d’un système de traitement des eaux usées via une station d’épuration interne, assurant leur conformité avant leur rejet dans le réseau collectif.
Sensibilisation des collaborateurs aux bonnes pratiques pour limiter le gaspillage d’eau au quotidien.
Utilisation de procédés de production optimisés pour réduire la consommation d’eau.
Objectifs :
- Réduire les pertes de matière à chaque étape du processus de production.
- Encourager le réemploi des chutes dans des projets internes et externes.
Actions mises en place :
- Optimisation des formats : Les plans de production sont conçus pour limiter les chutes dès la phase de conception.
- Réutilisation : Les chutes de matières sont triées et valorisées dans des projets éducatifs ou artistiques, en collaboration avec des écoles et associations.
Objectifs :
- Réduire la production de déchets non valorisables à zéro.
- Garantir un tri et un recyclage efficaces des déchets générés.
Actions mises en œuvre :
- Tri sélectif : Les déchets sont triés par type de matière (PVC, carton, polypropylène) dans des bacs dédiés.
- Recyclage : Les matières triées sont collectées par des partenaires spécialisés, tels que Véolia, pour être recyclées.
- Sensibilisation : Les collaborateurs sont formés pour assurer un tri rigoureux et réduire les déchets à la source.
Publigraphic s’engage activement à limiter son impact environnemental en agissant sur plusieurs fronts. Pour prévenir la pollution des eaux, l’entreprise a mis en place une station d’épuration interne qui garantit que les eaux usées rejetées respectent les normes en vigueur. Concernant les émissions de gaz à effet de serre (GES), Publigraphic a réalisé son premier bilan carbone afin d’identifier les sources principales d’émissions et de cibler des actions de réduction. Des investissements ont été réalisés pour moderniser les équipements, comme le remplacement d’une imprimante laser par une imprimante jet d’encre, moins énergivore. La sensibilisation des collaborateurs aux écogestes et l’optimisation des déplacements complètent cette démarche. Le suivi des émissions de GES et l’analyse régulière de la qualité des eaux permettent d’évaluer les progrès réalisés et d’ajuster les actions pour maximiser leur efficacité.
L’entreprise a pour objectif de protéger les écosystèmes locaux en intégrant des pratiques respectueuses dans ses activités. Parmi les actions mises en œuvre, le jardin d’entreprise joue un rôle central : des plantes locales, des arbres et des légumes y sont cultivés sans intrants chimiques, favorisant la biodiversité et offrant des espaces propices à la faune. De plus, les pratiques de production sont optimisées pour réduire les déchets et limiter les impacts environnementaux.
Publigraphic a pour objectif de réduire l’empreinte environnementale de ses infrastructures grâce à des pratiques d’écoconstruction et d’éco-rénovation. L’entreprise a récemment investi dans un bâtiment éco-conçu, bénéficiant d’une isolation renforcée et d’un système de chauffage économe en énergie, limitant ainsi les besoins énergétiques. Ces aménagements ont permis de diminuer significativement la consommation énergétique tout en améliorant le confort des collaborateurs.
Tous les déplacements professionnels sont réalisés en train ou en covoiturage, organisé à l’aide de navettes partagées. Cette approche permet de minimiser les émissions de gaz à effet de serre liées aux trajets et d’optimiser les ressources utilisées pour les déplacements.
L’objectif est d’optimiser la logistique pour diminuer les émissions de CO₂ tout en assurant l’efficacité des livraisons. Pour cela, l’entreprise privilégie des circuits courts en favorisant les fournisseurs locaux et les livraisons régionales. De plus, les commandes sont regroupées pour limiter le nombre de trajets nécessaires, et des partenaires logistiques engagés dans une démarche durable sont sélectionnés. Les progrès sont mesurés grâce à un suivi des kilomètres parcourus, des émissions associées, et du taux de regroupement des commandes.
Publigraphic adopte une politique de respect mutuel et de partenariat responsable avec ses fournisseurs. Cette approche repose sur plusieurs principes :
- Transparence : Les échanges sont basés sur une communication claire et honnête, notamment en ce qui concerne les conditions de collaboration et les attentes mutuelles.
- Éthique commerciale : L’entreprise veille au respect des délais de paiement pour assurer la stabilité financière de ses partenaires.
- Favorisation du local : Publigraphic privilégie les fournisseurs locaux, renforçant ainsi les liens économiques régionaux tout en réduisant l’impact environnemental lié au transport.
- Co-construction : Les fournisseurs sont impliqués dans la démarche RSE de l’entreprise, par exemple en intégrant des critères de durabilité dans les achats.
Ces actions visent à construire des relations durables et équitables, en ligne avec les valeurs de responsabilité sociale de Publigraphic.
Même si l’entreprise n’est pas signataire, nous respectons ces 10 principes au quotidien. La RSE est signe de bon sens et de diffusion quotidienne au sein de l’entreprise. Ces principes sont les fondamentaux du respect.
Droits de l’homme et normes du travail : L’entreprise garantit des conditions de travail justes et équitables, favorise la diversité et applique des méthodes de recrutement inclusives, tout en respectant les droits fondamentaux de chaque collaborateur et partenaire.
Environnement : Publigraphic intègre des pratiques durables dans ses processus, comme la gestion responsable des matières premières, la réduction des déchets, et l’optimisation des énergies et des déplacements.
Lutte contre la corruption : L’entreprise agit avec intégrité dans toutes ses relations commerciales, en veillant au respect de l’éthique et à la transparence dans ses transactions.
Publigraphic place la satisfaction client au cœur de sa stratégie en adoptant une politique qualité rigoureuse et proactive.
Information claire et transparente : Les clients sont informés précisément sur les caractéristiques des produits, les délais de livraison, et les alternatives disponibles pour répondre à leurs besoins. Cette transparence renforce la confiance et la collaboration.
Respect des engagements contractuels : Publigraphic s’assure que chaque commande respecte les termes convenus, en termes de qualité, de délais, et de conformité aux attentes spécifiques des clients.
Prévention des défauts : Un contrôle qualité rigoureux est intégré à chaque étape de la production pour minimiser les risques de défauts ou de non-conformités.
Conception responsable : Les produits sont conçus en respectant les normes de sécurité applicables, notamment dans le choix des matériaux, qui sont exempts de substances dangereuses pour les utilisateurs.
Tests et contrôles qualité : Chaque produit fait l’objet de contrôles stricts tout au long du processus de fabrication pour prévenir tout risque lié à son utilisation.
Amélioration continue : Publigraphic reste à l’écoute des retours clients pour identifier et corriger rapidement tout éventuel problème lié à la sécurité ou à la santé.
Publigraphic accorde une priorité forte aux achats locaux, intégrés comme critère clé dans sa politique d’achats responsables. Une grande partie des fournisseurs de l’entreprise est située en Bretagne, permettant de soutenir l’économie régionale tout en limitant l’impact environnemental lié au transport. Cette stratégie s’inscrit dans une logique de proximité et de développement durable, favorisant des circuits courts et des relations durables avec les acteurs du territoire.
Culture : L’entreprise organise et soutient des événements culturels, tels que l’exposition photo accueillie dans ses locaux, offrant un accès gratuit à l’art pour le public et favorisant les échanges avec les acteurs locaux.
Sport : Publigraphic apporte son soutien à plusieurs associations sportives régionales, contribuant ainsi à promouvoir la pratique du sport et les valeurs de cohésion et de solidarité qu’elle véhicule.
Associations locales : Publigraphic collabore avec de nombreuses associations à vocation sociale ou éducative, que ce soit par des dons, la fourniture gracieuse de supports de communication, ou la mise en place de projets créatifs utilisant des matériaux recyclés.
Dès que nous le pouvons, nous accompagnons les actions et les manifestations culturelles de notre territoire (Festival des Brodeuses, Festival de Cornouaille, …).
Accueil de stagiaires : Chaque année, l’entreprise accueille des stagiaires issus de différents parcours (formation initiale, reconversion, validation de projet professionnel), leur offrant une immersion concrète dans les métiers de l’impression et de la sérigraphie.
Collaboration avec des établissements scolaires : Publigraphic organise des visites d’entreprise pour des écoles et organismes de formation, permettant aux jeunes de découvrir le fonctionnement d’une entreprise et les opportunités dans le secteur.
Soutien aux initiatives locales : L’entreprise participe à des événements éducatifs et propose des projets collaboratifs, comme l’utilisation de chutes de matière pour des ateliers créatifs avec des écoles ou des associations.
Optimisation des matériaux : L’entreprise a intégré des techniques avancées de découpe et de façonnage pour minimiser les pertes de matière et valoriser les chutes dans des créations artistiques ou des projets éducatifs.
Produits éco-responsables : Publigraphic propose des alternatives innovantes en matière de supports d’impression, comme l’utilisation de matériaux recyclables ou biosourcés, répondant ainsi aux attentes croissantes de durabilité.
Accompagnement de projets sur-mesure : Grâce à son expertise technique, l’entreprise collabore avec ses clients pour concevoir des solutions uniques, adaptées à leurs besoins spécifiques, tout en réduisant leur impact environnemental.
Mise en œuvre de technologies modernes : L’acquisition d’équipements plus performants et durables, comme une machine d'impression numérique moins consommatrices en énergie, témoigne de l’engagement de Publigraphic à rester à la pointe de son secteur.
L’entreprise a fait partie des premières structures en France à être labelisée Imprim’Vert et maintient encore aujourd’hui cette labélisation.
Nous continuons notre étude des labels RSE les plus opportuns pour nous, avec nos prestataires et partenaires, notamment l’Agence Déclic et nous aurons une certification début 2025.
Depuis plus de 20 ans, nous continuons et perpétuons nos engagements.
Nous avons participé aux diverses réunions des imprimeurs bretons.
En 2023, l'équipe Publigraphic est composée de 8 femmes et 7 hommes.
En 2023, nous avons embauché et intégré 2 personnes : une collaboratrice de 23 ans et un collaborateur de 59 ans.
Tous les outils de communication (ordinateurs, tablettes, téléphones, ..) sont éteints en dehors des heures de travail.
Notre jardin d'entreprise a pris de l'ampleur : des fleurs, des légumes, des fruits, des plantes aromatiques font le bonheur des salariés.
Lors de la tempête début novembre, la société Publigraphic a fermé 1 journée par manque d'électricité ; cette journée a été offerte aux salariés.
A la demande de 2 salariées, nous avons mis en place un accord de télétravail pour 1 journée par semaine.
Notre DUERP a été revu et mise à jour en avril 2023.
Plusieurs experts de nos métiers sont intervenus auprès de membres de l'équipe afin d'augmenter leurs compétences et ainsi faciliter leurs missions.
Nous continuons nos actions avec le Crepi du Finistère.
L'entretien individuel annuel a été réalisé en septembre. En plus, nous avons réalisé 4 entretiens pour annoncer les augmentations de salaires durant l'année 2023, ainsi que la Prime Partage de la Valeur, afin de maintenir le pouvoir d'achat des salariés.
Les 2 personnes embauchés ont bénéficié d'un programme de formation avec des tuteurs en interne.
Grâce à nos travaux d'isolation du bâtiment, à l'installation d'une pompe à chaleur pour les 200 m² de bureaux, aux investissements en équipements moins énergivores, notre consommation électrique sur 2023 a diminué de 19% par rapport à 2022.
Notre recherche permanente d'économie de l'eau, aussi bien sanitaire que dans notre process industriel, donne de bon résultant. En effet, en 2023, notre consommation d'eau a encore diminué par rapport à 2022 : nous sommes passés de 103 m3 à 85 m3.
Nous recherchons en permanence à donner une seconde vie à nos chutes de matière. En 2023, nous avons soutenu une artiste pour son exposition "Je suis Aminata" : toutes les photos ont été imprimées sur des chutes de matière ; nous avons accueilli cette exposition dans les locaux de Publigraphic pendant 1 mois en juin. Et en septembre 2023, nous avons également imprimé sur des chutes de matières, les photographies de l'association Fokkus pour une exposition lors du salon Breizh Transition à Quimper.
En 2023, nous avons revu notre contrat pour le recyclage de nos déchets. Ainsi, en plus des cartons et polypropylène qui sont déjà recyclés, nous avons rajouté également le pvc qui va alimenter une nouvelle filière de recyclage dans le Morbihan.
En réduisant notre consommation d'eau, nous avons par conséquent diminué nos rejets en eaux usées. Pour rappel, ces eaux usées sont rejetées dans le réseau collectif de notre communauté de communes, CCPBS.
En 2023, nous avons mis en ligne notre nouveau site internet low tech. Sa consommation en énergie est beaucoup plus basse qu'un site classique, à la fois en stockage des données (le refroidissement se fait par immersion sur un site proche de Poitiers) et en navigation puisque les pages sont beaucoup plus légères.
En 2023, nos déplacements sur grands trajets ont été principalement réalisés soit en covoiturage soit en train.
Dés que nous pouvons, nous incitons nos clients à regrouper leurs commandes.
Nous avons des rapports gagnants - gagnants avec nos fournisseurs, qui sont de réels partenaires. Nous mettons un point d'honneur à respecter les délais de paiements auprès d'eux.
Même si l’entreprise n’est pas signataire, nous respectons ces 10 principes au quotidien. La RSE est signe de bon sens et de diffusion quotidienne au sein de l’entreprise. Ces principes sont les fondamentaux du respect.
Nous insistons énormément sur le réemploi et l'allongement de la durée de vie de nos équipements, comme par exemple nos ordinateurs.
Premier sérigraphe à avoir obtenu le label Imprim’Vert en Bretagne, nous respectons notamment les normes et la réglementation en vigueur relatives aux encres et matériaux que nous utilisons (contact alimentaire, risques pour les enfants…). Nous recherchons en permanence à réduire notre impact environnemental, en recherchant de nouveaux matériaux issus d’une fabrication responsable de l’environnement.
Pour mieux répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux, Publigraphic a adopté une politique d’achat plus responsable. En faisant appel en priorité à des entreprises du territoire, l’entreprise souhaite contribuer à l’économie locale. Elle élargit ensuite son périmètre de recherche par cercles concentriques, d’abord en Bretagne, puis en France. L’entreprise développe ainsi une relation de proximité avec ses partenaires.
Publigraphic accueille régulièrement des stagiaires et ouvre ses portes aux établissements scolaires et aux organismes de formation et agit pour la professionnalisation des jeunes sur le territoire du Finistère. Publigraphic est membre de l'AJE.
Impulser des partenariats et initiatives au service de l’ancrage local de nos activités et sur le territoire breton.(Ex. Force T, association RIA, ...)
Dès que nous le pouvons, nous accompagnons les actions et les manifestations culturelles de notre territoire (Festival des Brodeuses, Festival de Cornouaille, …).
Nous accueillons des organismes de formation et autres stagiaires pour découvrir nos métiers et notre philosophie. Nous sommes membre actif de l’AJE et participons à ses actions (Entreprise à Cœur, intervention dans les lycées, …). Nous accueillons continuellement des stagiaires de tous niveaux.
Nous participons aux développements et testons des matériaux biosourcés. Nous sommes membre fondateur de l’association Pack en Transition.
L’entreprise a fait partie des premières structures en France à être labelisée Imprim’Vert et maintient encore aujourd’hui cette labélisation.
Nous continuons notre étude des labels RSE les plus opportuns pour nous, avec nos prestataires et partenaires, notamment l’Agence Déclic.
- Favoriser l’appropriation et la valorisation
de nos engagements sociétaux et environnementaux auprès de nos parties prenantes.
- Garantir l’écoute, la transparence
et la sérénité du dialogue social.
- Accompagner notre équipe au long terme
et dans une logique de responsabilisation.
-Gérer et anticiper les risques
relatifs à nos activités.
La démarche RSE ou de développement
durable de Publigraphic a été coconstruite
et est aujourd’hui animée avec ses parties
prenantes, qu’elles soient internes ou
externes, au travers d’ateliers participatifs ou d’échanges réguliers.
De plus, pour mettre en lumière ses engagements, Publigraphic a structuré sa stratégie
de communication externe en cohérence
avec ses valeurs et sa raison d’être,
accompagnée par une agence de communication responsable : Les Raisonné.e.s.
L’écoute et la transparence sont des valeurs
fondamentales au sein de l’entreprise.
Les échanges en interne sont primordiaux
et la communication entre l’atelier et
les bureaux est décloisonnée, favorisant
les relations fluides et le partage.
Participation au groupe des imprimeurs bretons.
Participation à la commission RSE.
Publigraphic connait ses atouts et ses axes d’amélioration. Nous sommes accompagnés par une agence de communication responsable à ce sujet depuis début 2021. Nous avons développé divers outils de communication, notamment une plaquette de présentation de l’entreprise qui reprend nos savoir-faire, nos produits, notre organisation et nos engagements ; notre rapport d'engagement RSE a été finalisé fin 2022.
Dans nos pratiques de recrutement, nous ne consultons le CV qu’une fois l’entretien de recrutement réalisé. Ce travail de présélection technique est délégué à des cabinets de recrutement/agences d’intérim afin de rester neutre sur l’âge / le genre et de bien se baser sur le savoir-être, également très important pour Publigraphic.
Nos postes sont tous ouverts aux personnes en situation de handicap. Nos offres d’emploi n’évoquent aucune restriction à ce sujet.
Veiller à respecter chacun.e, l’équilibre de genres et impulser la diversité au sein de notre effectif.
La diversité au sein d’une équipe est une richesse. Naturellement, Publigraphic respecte les principes de la parité, ne réalisant aucune distinction de genre ni sexe dans les considérations professionnelles individuelles.
Le respect et la considération de chacun.e sont des valeurs fondamentales, pour exemple Publigraphic utilise des méthodes de recrutement alternatives, comme la sélection de CV sans photo ni nom et prénom.
Au sein de l’entreprise, notre équipe est composée de séniors et de juniors. Publigraphic est très ouverte à l’accueil de stagiaires (plus de 20 par an) et autres personnes en reconversion (stage dès la 3 -ème, visites d’entreprises, organismes de formations…).
La société Publigraphic participe activement aux actions du CREPI du Finistère dont elle est membre depuis sa création et aux actions de l'AJE de Quimper.
Tous les outils de communication (ordinateurs, tablettes, téléphone, ..) sont éteints en dehors des heures de travail.
Assurer la sécurité, la qualité de vie au travail et réunir les conditions d’épanouissement professionnel.
Garantir la santé et la sécurité de nos salariés fait partie des plus grandes responsabilités de Publigraphic. A ce titre, les postes de travail sont adaptables selon les conditions nécessaires physiques de chacun.e. Le Document Unique d’Evaluation des Risques est actualisé régulièrement et l’entreprise sollicite volontairement des organismes compétents en Santé et Sécurité sur le territoire (exemple :Santé au travail en Cornouaille).
La santé mentale est également importante et les entretiens individuels réalisés annuellement permettent aux collaborateurs de s’exprimer sur leur bien-être, leur satisfaction et leur souhait d’évolution professionnelle au sein de l’entreprise. A une échelle plus globale, l’entreprise accorde la possibilité de travailler en temps partagé et d’ajuster son emploi du temps, favorisant un équilibre vie privée - vie professionnelle.
L’environnement de travail est un facteur important d’épanouissement professionnel des collaborateurs. Pour exemple, un salarié volontaire a mis à disposition de Publigraphic ses connaissances et compétences de l’aménagement paysager afin de planter des espèces d’arbres et de plantes à proximité directe des locaux de l’entreprise, préservant la faune et la flore locales.
Assurer la sécurité, la qualité de vie au travail et réunir les conditions d’épanouissement professionnel.
Garantir la santé et la sécurité de nos salariés fait partie des plus grandes responsabilités de Publigraphic. A ce titre, les postes de travail sont adaptables selon les conditions nécessaires physiques de chacun.e. Le Document Unique d’Evaluation des Risques est actualisé régulièrement et l’entreprise sollicite volontairement des organismes compétents en Santé et Sécurité sur le territoire (exemple :Santé au travail en Cornouaille).
La santé mentale est également importante et les entretiens individuels réalisés annuellement permettent aux collaborateurs de s’exprimer sur leur bien-être, leur satisfaction et leur souhait d’évolution professionnelle au sein de l’entreprise. A une échelle plus globale, l’entreprise accorde la possibilité de travailler en temps partagé et d’ajuster son emploi du temps, favorisant un équilibre vie privée - vie professionnelle.
L’environnement de travail est un facteur important d’épanouissement professionnel des collaborateurs. Pour exemple, un salarié volontaire a mis à disposition de Publigraphic ses connaissances et compétences de l’aménagement paysager afin de planter des espèces d’arbres et de plantes à proximité directe des locaux de l’entreprise, préservant la faune et la flore locales.
Promouvoir la formation, la montée en compétences et l’autonomie de notre équipe.
L’évolution professionnelle de nos collaborateurs est une condition de développement de l’entreprise et cette évolution débute dès leur recrutement et leur intégration. Les fiches de poste sont corédigées avec les collaborateurs. En effet, qui connaît mieux les exigences et conditions des postes que les salariés eux-mêmes ? De plus, une fois recruté, chaque collaborateur a l’opportunité de découvrir la diversité des métiers de l’entreprise, de la partie production à la gestion commerciale, dans le cadre d’un parcours d’intégration formalisé.
Les besoins de formation sont identifiés en entretien annuel et les salariés sont accompagnés dans la gestion de leurs compétences et de leurs missions dans la durée.
Chaque collaborateur de l’entreprise a l’opportunité de découvrir le poste d’un(e) collègue, un certain « vis ma vie » est tout à fait possible. Le personnel est responsable de ses missions : « celui qui sait, fait ». L’autonomie est ainsi très importante au sein de Publigraphic. Toutes
les actions ne sont pas portées par la direction, même au sein d’une PME de notre taille.
Nous travaillons avec le CREPI Finistère et accueillons pour des stages et visites de locaux des personnes en reconversion professionnelle. Les contrats de travail et la rémunération évoluent selon les compétences et l’autonomie acquises au quotidien, nous ne nous contentons pas seulement de suivre la réglementation en vigueur.
Les entretiens individuels sont annuels depuis 2001 et permettent aux collaborateurs d’être consultés pour des actions stratégiques, pour des souhaits de formation, leur satisfaction au travail, leur rémunération ou encore leur performance. Les actions menées par l’entreprise
sont communiquées de manière formelle et informelle selon l’action à tous les collaborateurs. C’est un travail quotidien et diffus.
Chaque collaborateur rencontre tout le personnel de l’entreprise et va à sa rencontre selon les postes de travail. L’immersion est entière et permet aux nouveaux collaborateurs d’obtenir des réponses directes à toute question, de soulever des questionnements et de découvrir tous les métiers de l’entreprise.
Nous sensibilisons notre personnel à la bonne gestion des ressources énergétiques / eau au travers de rappels quotidiens et autres panneaux d’affichage. Depuis 2014, l’entreprise a par ailleurs modifié sa chaudière fioul par une chaudière gaz de ville afin de réduire ses consommations et ses impacts climatiques. En 2021, l’entreprise a lancé un programme de rénovation des bureaux : Isolation par l’extérieure du bâtiment et remplacement de la chaudière gaz par une pompe à chaleur. Ces travaux permettent donc de réduire la consommation d’énergie et de supprimer totalement l’utilisation des énergies fossiles. Nous remplaçons régulièrement les éclairages classiques par des éclairages LED. Et dans l’extension nous avons privilégié l’éclairage naturel.
En interne, Publigraphic s’engage pour limiter ses consommations d’énergie et d’eau par la sensibilisation des salariés aux écogestes ou encore le changement d’équipements électroniques économes en énergie. Un investissement important a également été réalisé pour la construction et l’isolation du nouveau bâtiment qui sera occupé dès 2022 par l’équipe de l’entreprise.
Publigraphic limite ses impacts numériques en limitant le transfert et le stockage
de données numériques, utilisant notamment une messagerie interne.
Chez Publigraphic, nos matières premières sont optimisées au maximum. Après avoir utilisé le support, nous étudions la possibilité d’utiliser les chutes de matières pour créer et fabriquer de nouveaux objets en partenariats avec des acteurs locaux. (Ecole des beaux-arts, établissement scolaire, association, artiste, ...)
Faire de nos déchets des ressources au bénéfice du réemploi, de la réutilisation et du recyclage.
L’entreprise respecte le principe
des 3 R à savoir :
- Réduire la production de déchets. Chaque projet imaginé pour un client est pensé de façon à optimiser la quantité de matière qui sera utilisée, limitant un maximum les chutes de matière.
- Réutiliser les supports et la matière. Publigraphic travaille régulièrement avec des structures locales et des partenaires au sujet de la réutilisation de la matière. C’est pour cela que de nombreuses créations issues de chutes de matière voient le jour tous les ans : des lampes, des vases et même des sapins de Noël, le tout mis à disposition gratuitement ! Cette pratique diffusée au sein de l’entreprise permet de contribuer à réduire les impacts environnementaux
directs de l’entreprise et à soutenir les structures ancrées sur le territoire.
- Recycler ce qui ne peut pas être réemployer ou réutiliser. Publigraphic s’est engagée auprès de ses prestataires de collecte et de traitement des déchets à recycler un maximum ses déchets. Ce qui ne peut pas être recyclé est incinéré pour la production d’énergie locale. Ces engagements permettent aujourd’hui d’assurer qu’aucun déchet produit par Publigraphic n’est enfoui.
Dans l’industrie de l’imprimerie et de la sérigraphie, le label Imprim‘Vert atteste de la bonne gestion des déchets et des impacts environnementaux. Publigraphic est le premier imprimeur sérigraphe a avoir été labellisé Imprim’vert en Bretagne.
Pour exemple, les boues issues des processus de fabrication sont traitées par une station d’épuration en interne. Une forte attention est portée à la qualité des eaux usées, le système d’assainissement de l’entreprise étant relié au réseau collectif.
Limiter nos impacts environnementaux directs et promouvoir les bonnes pratiques dans le
fonctionnement quotidien de nos activités.
Les impacts environnementaux d’une entreprise ne se résument pas qu’aux déchets produits ou aux offres qu’elles proposent.
Nos eaux usées sont traitées via une STEP interne.
Développer et proposer des offres alternatives aux impacts environnementaux réduits.
Au-delà de la gestion de ses impacts environnementaux, Publigraphic a un rôle à jouer dans la conception responsable de ses offres. C’est pourquoi l’entreprise est force de proposition auprès de ses clients, en proposant des alternatives biosourcées ou recyclables, limitant leurs
impacts environnementaux négatifs tout en considérant les aspects techniques relatifs à l’exigence du cahier des charges. Le cycle de vie du produit est systématiquement considéré et optimisé, de façon à penser à sa fin de vie lors de la sélection des matières premières.
L’entreprise a construit une extension en 2021. L’isolation du bâtiment a été renforcée de façon à limiter ses prochaines consommations énergétiques.
En avril 2022, nous avons pris possession de nos bureaux rénovés : une isolation renforcée par l’extérieur et l'intérieur (murs et plafond, menuiserie avec vitrage renforcé), et un désamiantage de la toiture.
L’entreprise étant en campagne, il est difficile pour les collaborateurs de venir en transport en commun ainsi qu’à vélo. Frédéric Guémas, dirigeant, se rend régulièrement sur son lieu de travail à vélo. Les salariés sont encouragés à le faire mais la majorité vit à 10km de
l’entreprise.
Selon les commandes que nous passons auprès de nos fournisseurs, nous optimisons l’espace disponible et travaillons avec eux à ce sujet. Pour les envois de commandes, nous regroupons ces dernières selon les délais de façon à limiter les déplacements et par conséquent les émissions de gaz polluants.
Aucune politique formelle n’existe encore en interne. Néanmoins, nous sommes vigilants notamment au respect des délais de paiement. De plus, nous invitons nos fournisseurs et autres partenaires à visiter nos locaux et à rencontrer le personnel de l’équipe, nos ambassadeurs en externe.
Même si l’entreprise n’est pas signataire, nous respectons ces 10 principes au quotidien. La RSE est signe de bon sens et de diffusion quotidienne au sein de l’entreprise. Ces principes sont les fondamentaux du respect.
Affirmer la qualité de service, la satisfaction client, l’éthique et la transparence comme garants de la pérennité de l’entreprise.
Publigraphic est fournisseur mais également cliente de partie prenante. Une vigilance est accordée au respect des délais de paiement. La posture de conseil et de réponse au besoin est un pilier de la satisfaction client au sein de l’entreprise. La transparence quant aux performances techniques, au rendu visuel ou aux alternatives existantes
est assurée pour chaque projet.
Premier sérigraphe à avoir obtenu le label Imprim’Vert en Bretagne, nous respectons notamment les normes et la réglementation en vigueur relatives aux encres et matériaux que nous utilisons (contact alimentaire, risques pour les enfants…). Nous recherchons en permanence à réduire notre impact environnemental, en recherchant de nouveaux matériaux issus d’une fabrication responsable de l’environnement.
Pour mieux répondre aux enjeux environnementaux et sociétaux, Publigraphic a adopté une politique d’achat plus responsable. En faisant appel en priorité à des entreprises du territoire, l’entreprise souhaite contribuer à l’économie locale. Elle élargit ensuite son périmètre de recherche par cercles concentriques, d’abord en Bretagne, puis en France. L’entreprise développe ainsi une relation de proximité avec ses partenaires.
Faire de l’entreprise un lieu de partage, propice aux synergies et en interactions avec son territoire.
L’entreprise n’est pas seulement un acteur économique, elle est avant tout un acteur du territoire.
Depuis des années, Publigraphic s’engage au service de l’intérêt général. De nombreuses actions sont menées aux côtés du Club Régional d’Entreprises Partenaires de l’Insertion du Finistère en faveur de l’insertion des personnes éloignées de l’emploi sur le territoire.
Cet engagement a d’ailleurs été reconnu par le CREPI Finistère, l’entreprise ayant obtenu le prix « Coup de cœur » en 2022 pour l’engagement quotidien de Publigraphic. L’entreprise a également participé en tant que partenaire au projet d’exposition « Rebond », visant à promouvoir l’employabilité des femmes sur le territoire.
Publigraphic accueille régulièrement des stagiaires et ouvre ses portes aux établissements scolaires et aux organismes de formation et agit pour la professionnalisation des jeunes sur le territoire du Finistère.
Impulser des partenariats et initiatives au service de l’ancrage local de nos activités et sur le territoire breton.
En externe, Publigraphic a de nombreux mandats dans des réseaux locaux visant à faire évoluer le territoire et le secteur de l’imprimerie vers des modes de production et des pratiques plus durables. L’entreprise soutient financièrement tous les ans de nombreuses structures du territoire et conçoit des supports gracieusement au bénéfice d’évènements régionaux.
Pour exemple, l’entreprise et le Lycée Saint-Gabriel sont partenaires. Les promotions du baccalauréat professionnel Gestion des Pollutions et Protection de l’Environnement bénéficient des problématiques rencontrées par Publigraphic comme cas pratique et concret.
Dès que nous le pouvons, nous accompagnons les actions et les manifestations culturelles de notre territoire (Festival des Brodeuses, Festival de Cornouaille, …).
Nous accueillons des organismes de formation et autres stagiaires pour découvrir nos métiers et notre philosophie. Nous sommes membre actif de l’AJE et participons à ses actions (Entreprise à Cœur, intervention dans les lycées, …). Nous accueillons continuellement des stagiaires de tous niveaux.
Nous participons aux développements et testons des matériaux biosourcés. Nous sommes membre fondateur de l’association Pack en Transition.
L’entreprise a fait partie des premières structures en France à être labelisée Imprim’Vert et maintient encore aujourd’hui cette labélisation.
Nous sommes en réflexion au sujet d’une labélisation RSE attestant de nos engagements responsables. Nous avons mené un benchmark des labels RSE avec nos prestataires et partenaires l’Agence Déclic.
La démarche RSE menée par Publigraphic est pilotée par le gérant de Publigraphic, Frédéric Guémas, depuis 2001. Pour accentuer les engagements tenus par l’entreprise et pérenniser la démarche responsable dans le temps, Publigraphic est accompagnée depuis début 2021 par l’Agence Déclic, cabinet de conseil et de formation en RSE. Notre interlocuteur en interne n’est autre que Frédéric Guémas.
L’entreprise s’est dotée d’une raison d’être permettant de guider la stratégie de l’entreprise vers la voie de la durabilité.
Vous pouvez consulter nos engagements RSE sur notre site internet : https://publigraphic.fr/notre-politique-rse-marquagesupportmateriaux-tri-recyclage-environnement-ecosysteme/
Dans le cadre de la structuration de la démarche, les collaborateurs sont de vrais acteurs et participent aux actions diffusées en interne. Ils sont consultés au cours de temps forts et ont la possibilité de s’exprimer sur ce qui est déjà mené et ce qui pourrait être mené demain. Les
parties prenantes externes à l’entreprise ont d’ailleurs été identifiées au travers d’une cartographie construite en 2021, venant s’intégrer
dans un travail de communication externe responsable. Toute partie prenante a la possibilité de venir visiter nos locaux et rencontrer nos
collaborateurs.
Pendant 6 ans, Frédéric Guémas a participé activement aux travaux de la commission marketing. Lors de la Tournée Estivale, il représente l’association sur le marché de Pont l’Abbé afin de promouvoir les valeurs de PeB. Publigraphic participe aux AG de PeB, ainsi qu’aux salons B to B. Notre engagement se traduit aussi dans le choix de nos parties prenantes au sein du réseau PeB. En novembre 2021, Frédéric Guémas a participé à la réunion des imprimeurs adhérents à PeB. Et début décembre 2021, il a également participé à la table ronde PeB sur la plate-forme des marques.
Publigraphic connait ses atouts et ses axes d’amélioration. La communication externe reste à être améliorée. Nous sommes accompagnés par une agence de communication responsable à ce sujet depuis début 2021. Nous avons développé divers outils de communication,
notamment une plaquette de présentation de l’entreprise qui reprend nos savoir-faire, nos produits, notre organisation et nos engagements.
Dans nos pratiques de recrutement, nous ne consultons le CV qu’une fois l’entretien de recrutement réalisé. Ce travail de présélection technique est délégué à des cabinets de recrutement/agences d’intérim afin de rester neutre sur l’âge / le genre et de bien se baser sur le savoir-être, également très important pour Publigraphic.
Nos postes sont tous ouverts aux personnes en situation de handicap. Nos offres d’emploi n’évoquent aucune restriction à ce sujet.
Lors de nos recrutements, nous ne regardons le CV qu’une fois l’entretien de recrutement réalisé. Ce travail étant réalisé au préalable par nos prestataires recrutement. Tous nos postes sont ouverts aux femmes ainsi qu’aux hommes.
A ce jour, l’équipe Publigraphic est constituée de 9 femmes et 8 hommes.
Au sein de l’entreprise, notre équipe est composée de séniors et de juniors. Publigraphic est très ouverte à l’accueil de stagiaires et autres personnes en reconversion (stage dès la 3
-ème, visites d’entreprises, organismes de formations…). La société Publigraphic participe
activement aux actions du CREPI du Finistère dont elle est membre depuis sa création.
Publigraphic est équipée s’un système de cybersécurité afin de protéger les données clients, candidats et collaborateurs. Un informaticien à temps partagé assure le bon fonctionnement de ce système en interne. Notre équipe respecte le RPGD en vigueur.
Tous nos postes de travail ont été étudiés de façon à limiter les TMS. Les modes de collaboration permettent d’éviter les RPS. Les process et déplacements ainsi que l’organisation de l’espace ont été optimisés. Chaque collaborateur a la possibilité de s’absenter de son poste de travail en cas de besoin, les horaires peuvent être flexibles et aménagés.
Nos engagements en la matière ont été reconnus : l'entreprise a été récompensée par Generali dans le cadre du concours EnterPrize (concours européen adressé aux PME afin de valoriser leurs engagements RSE). Publigraphic a obtenu la première place dans la catégorie
"Bien-être".
Depuis début 2021, l’entreprise Publigraphic a démarré un programme immobilier ambitieux sur son bâtiment existant : Création d’une extension de 200 m² pour la production et rénovation complète des bureaux. Ce programme est le fruit de 5 ans de préparation avec les membres de d’équipe et les entreprises impliquées sur ces travaux. L’objectif est multiple : améliorer les conditions de travail des salariés, réduire nos consommations énergétiques et supprimer les énergies fossiles.
La santé/sécurité de nos collaborateurs sont très importantes. La direction passe régulièrement dans les ateliers afin de rectifier les actions en cas de besoin. L’entreprise n’étant pas cloisonnée, les interactions sont nombreuses entre le personnel administratif et le personnel de production, assurant de bons résultats en termes d’accidents du travail et de satisfaction. Le personnel est consulté dans le cadre d’achats de matériels et autre aménagement.
Les collaborateurs ont la possibilité de se former tout au long de leur évolution professionnelle au sein de Publigraphic. Par l’accueil de stagiaires et de personnes en reconversion, nos collaborateurs peuvent aussi expliquer leurs métiers, leur quotidien et faire preuve de pédagogie, les aidant à développer de nouvelles compétences.
Chaque collaborateur de l’entreprise a l’opportunité de découvrir le poste d’un(e) collègue, un certain « vis ma vie » est tout à fait possible. Le personnel est responsable de ses missions : « celui qui sait, fait ». L’autonomie est ainsi très importante au sein de Publigraphic. Toutes
les actions ne sont pas portées par la direction, même au sein d’une PME de notre taille.
Nous travaillons avec le CREPI Finistère et accueillons pour des stages et visites de locaux des personnes en reconversion professionnelle. Les contrats de travail et la rémunération évoluent selon les compétences et l’autonomie acquises au quotidien, nous ne nous contentons pas seulement de suivre la réglementation en vigueur.
Les entretiens individuels sont annuels depuis 2001 et permettent aux collaborateurs d’être consultés pour des actions stratégiques, pour des souhaits de formation, leur satisfaction au travail, leur rémunération ou encore leur performance. Les actions menées par l’entreprise
sont communiquées de manière formelle et informelle selon l’action à tous les collaborateurs. C’est un travail quotidien et diffus.
Chaque collaborateur rencontre tout le personnel de l’entreprise et va à sa rencontre selon les postes de travail. L’immersion est entière et permet aux nouveaux collaborateurs d’obtenir des réponses directes à toute question, de soulever des questionnements et de découvrir tous les métiers de l’entreprise.
Nous sensibilisons notre personnel à la bonne gestion des ressources énergétiques / eau au travers de rappels quotidiens et autres panneaux d’affichage. Depuis 2014, l’entreprise a par ailleurs modifié sa chaudière fioul par une chaudière gaz de ville afin de réduire ses consommations et ses impacts climatiques. En 2021, l’entreprise a lancé un programme de rénovation des bureaux : Isolation par l’extérieure du bâtiment et remplacement de la chaudière gaz par une pompe à chaleur. Ces travaux permettent donc de réduire la consommation d’énergie et de supprimer totalement l’utilisation des énergies fossiles. Nous remplaçons régulièrement les éclairages classiques par des éclairages LED. Et dans l’extension nous avons privilégié l’éclairage naturel.
Tous nos collaborateurs sont sensibilisés à la gestion de l’eau. Des panneaux de sensibilisations sont placés aux endroits stratégiques de nos locaux. La génération d’eau chaude est à proximité des points d’utilisation. Les collaborateurs disposent d’une fontaine à eau, raccordée au réseau d’eau potable, afin d’arrêter toute utilisation de bouteille plastique ; des gourdes thermalisées ont été offertes à toute l’équipe.
Chez Publigraphic, nos matières premières sont optimisées au maximum. Après avoir utilisé le support, nous étudions la possibilité d’utiliser les chutes de matières pour créer et fabriquer de nouveaux objets en partenariats avec des acteurs locaux. Fin 2021, un échange avec les étudiants du lycée Saint-Gabriel de Pont l’Abbé a permis à ceux-ci de réaliser leur projet : Fabriquer un porte clés à partir de chute de production (Voir l’article sur notre site internet : https://publigraphic.fr/publigraphic-ecole-lycee-saint-gabriel-pont-l-abbe-plvhabillage-lineraires-support-communication-marquage-industriel-objet-publicitaire-rse-gestion-dechets-economie-circulaire/ )
L’équipe de Publigraphic est vigilante aux déchets qu’elle produit. Le tri est réalisé au maximum selon les prestataires déchets et les consignes de tri en vigueur. Nous recherchons des matériaux biosourcés et recyclables, ayant une durée de vie suffisante afin de limiter nos déchets industriels banals. Tous nos déchets ultimes sont soit recyclés, soit incinérés (production d’énergie) et aucun n’est enfoui.
Nos eaux usées sont traitées via une STEP interne.
La surface de terrain exploitée par l’entreprise est restreinte et n’avons pas besoin de couper des surfaces forestières ou d’empiéter sur des surfaces non urbanisées au-delà du foncier déjà acquis pour croitre. Nous ne menons pas de démarche particulière spécifique à la biodiversité. Dans le cadre de notre programme immobilier, nous avons privilégié des espaces verts et avons démarré notre jardin pédagogique avec les membres de l’équipe.
L’entreprise construit une extension en 2021. L’isolation du bâtiment a été renforcée de façon à limiter ses prochaines consommations énergétiques.
Au deuxième semestre 2021, il est programmé une rénovation des bâtiments existants par une isolation par l’extérieur et un désamiantage de la toiture. Ces travaux sont toujours en cours et devraient se terminer au plus tard fin mars 2022.
L’entreprise étant en campagne, il est difficile pour les collaborateurs de venir en transport en commun ainsi qu’à vélo. Frédéric Guémas, dirigeant, se rend régulièrement sur son lieu de travail à vélo. Les salariés sont encouragés à le faire mais la majorité vit à 10km de
l’entreprise.
Selon les commandes que nous passons auprès de nos fournisseurs, nous optimisons l’espace disponible et travaillons avec eux à ce sujet. Pour les envois de commandes, nous regroupons ces dernières selon les délais de façon à limiter les déplacements et par conséquent les émissions de gaz polluants.
Aucune politique formelle n’existe encore en interne. Néanmoins, nous sommes vigilants notamment au respect des délais de paiement. De plus, nous invitons nos fournisseurs et autres partenaires à visiter nos locaux et à rencontrer le personnel de l’équipe, nos ambassadeurs en externe.
Même si l’entreprise n’est pas signataire, nous respectons ces 10 principes au quotidien. La RSE est signe de bon sens et de diffusion quotidienne au sein de l’entreprise. Ces principes sont les fondamentaux du respect.
Pour chaque projet, nous sommes en mesure de proposer des visuels et échantillons assurant la bonne compréhension de la demande client. Nous restons disponibles et tâchons d’être réactifs durant le process commercial, de production et après la livraison. Le meilleur commercial reste notre travail. Les clients peuvent nous exprimer leurs ajustements.
Nos procédures internes imposent un contrôle qualité à chaque étape du procédé de fabrication, chaque collaborateur étant à la fois client
et/ou fournisseur de ses collègues.
Premier sérigraphe à avoir obtenu le label Imprim’Vert en Bretagne, nous respectons notamment les normes et la réglementation en vigueur relatives aux encres et matériaux que nous utilisons (contact alimentaire, risques pour les enfants…). Nous recherchons en permanence à réduire notre impact environnemental, en recherchant de nouveaux matériaux issus d’une fabrication responsable de
l’environnement.
Nos fournisseurs sont spécifiques à notre secteur d’activité. Nous tâchons d’acheter au maximum en Bretagne. Dans le cadre de nos achats, l’entreprise fonctionne par rayon concentrique : nous étudions le rayon plus restreint au départ (Pont l’Abbé) puis de plus en plus
large, Finistère, Bretagne, France et en cas de dernier recours l’Europe et l’international.
L’entreprise est très engagée sur son territoire et communique, échange, travaille avec de nombreux acteurs locaux : CCI, Communautés de Communes et Mairies, associations, écoles, festivals, entreprises… Par ailleurs, nous nous efforçons de valoriser nos chutes de matières
avec ces acteurs et réalisons du mécénat de prestations pour certains évènements, diminuant notre impact environnement et maximisant notre contribution sociétale.
Dès que nous le pouvons, nous accompagnons les actions et les manifestations culturelles de notre territoire (Festival des Brodeuses, Festival de Cornouaille, …).
Nous accueillons des organismes de formation et autres stagiaires pour découvrir nos métiers et notre philosophie. Nous sommes membre actif de l’AJE et participons à ses actions (Entreprise à Cœur, intervention dans les lycées, …) et avons été parrains de 2 mini-entreprises
avec EPA. Nous accueillons continuellement des stagiaires de tous niveaux.
Nous participons aux développements et testons des matériaux biosourcés. Nous sommes membre fondateur de l’association Pack en Transition.
L’entreprise a fait partie des premières structures en France à être labelisée Imprim’Vert et maintient encore aujourd’hui cette labélisation.
Nous sommes en réflexion au sujet d’une labélisation RSE attestant de nos engagements responsables. Nous avons mené un benchmark des labels RSE avec nos prestataires et partenaires l’Agence Déclic.
La démarche RSE menée par Publigraphic est pilotée par le gérant de Publigraphic, Frédéric Guémas, depuis 2001. Pour accentuer les engagements tenus par l’entreprise et pérenniser la démarche responsable dans le temps, Publigraphic est accompagnée depuis début 2021 par l’Agence Déclic, cabinet de conseil et de formation en RSE. Notre interlocuteur en interne n’est autre que Frédéric Guémas. L’entreprise s’est dotée d’une raison d’être permettant de guider la stratégie de l’entreprise vers la voie de la durabilité.
Vous pouvez consulter nos engagements RSE sur notre site internet : https://publigraphic.fr/notre-politique-rse-marquage-support-materiaux-tri-recyclage-environnement-ecosysteme/
Dans le cadre de la structuration de la démarche, les collaborateurs sont de vrais acteurs et participent aux actions diffusées en interne. Ils sont consultés au cours de temps forts et ont la possibilité de s’exprimer sur ce qui est déjà mené et ce qui pourrait être mené demain. Les parties prenantes externes à l’entreprise ont d’ailleurs été identifiées au travers d’une cartographie construite en 2021, venant s’intégrer dans un travail de communication externe responsable. Toute partie prenante a la possibilité de venir visiter nos locaux et rencontrer nos collaborateurs.
Pendant 6 ans, Frédéric Guémas a participé activement aux travaux de la commission marketing. Lors de la Tournée Estivale, il représente l’association sur le marché de Pont l’Abbé afin de promouvoir les valeurs de PeB. Publigraphic participe aux AG de PeB, ainsi qu’aux salons B to B. Notre engagement se traduit aussi dans le choix de nos parties prenantes au sein du réseau PeB.
Publigraphic connait ses atouts et ses axes d’amélioration. La communication externe reste à être améliorée. Nous sommes accompagnés par une agence de communication responsable à ce sujet depuis début 2021.
Dans nos pratiques de recrutement, nous ne consultons le CV qu’une fois l’entretien de recrutement réalisé. Ce travail de présélection technique est délégué à des cabinets de recrutement/agences d’intérim afin de rester neutre sur l’âge / le genre et de bien se baser sur le savoir-être, également très important pour Publigraphic.
Nos postes sont tous ouverts aux personnes en situation de handicap. Nos offres d’emploi n’évoquent aucune restriction à ce sujet.
Lors de nos recrutements, nous ne regardons le CV qu’une fois l’entretien de recrutement réalisé. Ce travail étant réalisé au préalable par nos prestataires recrutement. Tous nos postes sont ouverts aux femmes ainsi qu’aux hommes.
Au sein de l’entreprise, notre équipe est composée de séniors et de juniors. Publigraphic est très ouverte à l’accueil de stagiaires et autres personnes en reconversion (stage de 3ème, visites d’entreprises, organismes de formations…). La société Publigraphic participe activement aux actions du CREPI du Finistère dont elle est membre depuis sa création.
Publigraphic est équipée s’un système de cybersécurité afin de protéger les données clients, candidats et collaborateurs. Un informaticien à temps partagé assure le bon fonctionnement de ce système en interne. Notre équipe respecte le RPGD en vigueur.
Tous nos potes de travail ont été étudiés de façon à limiter les TMS. Les modes de collaboration permettent d’éviter les RPS. Les process et déplacements ainsi que l’organisation de l’espace ont été optimisés. Chaque collaborateur a la possibilité de s’absenter de son poste de travail en cas de besoin, les horaires peuvent être flexibles et aménagés.
Nos engagements en la matière ont été reconnus : l'entreprise a été récompensée par Generali dans le cadre du concours EnterPrize (concours européen adressé aux PME afin de valoriser leurs engagements RSE). Publigraphic a obtenu la première place dans la catégorie "Bien-être".
La santé/sécurité de nos collaborateurs sont très importantes. La direction passe régulièrement dans les ateliers afin de rectifier les actions en cas de besoin. L’entreprise n’étant pas cloisonnée, les interactions sont nombreuses entre le personnel administratif et le personnel de production, assurant de bons résultats en termes d’accidents du travail et de satisfaction. Le personnel est consulté dans le cadre d’achats de matériels et autre aménagement.
Les collaborateurs ont la possibilité de se former tout au long de leur évolution professionnelle au sein de Publigraphic. Par l’accueil de stagiaires et de personnes en reconversion, nos collaborateurs peuvent aussi expliquer leurs métiers, leur quotidien et faire preuve de pédagogie, les aidant à développer de nouvelles compétences.
Chaque collaborateur de l’entreprise a l’opportunité de découvrir le poste d’un.e collègue, un certain « vis ma vie » est tout à fait possible. Le personnel est responsable de ses missions : « celui qui sait, fait ». L’autonomie est ainsi très importante au sein de Publigraphic. Toutes les actions ne sont pas portées par la direction, même au sein d’une PME de notre taille.
Nous travaillons avec le CREPI Finistère et accueillons pour des stages et visites de locaux des personnes en reconversion professionnelle. Les contrats de travail et la rémunération évoluent selon les compétences et l’autonomie acquises au quotidien, nous ne nous contentons pas seulement de suivre la réglementation en vigueur.
Les entretiens individuels sont annuels depuis 2001 et permettent aux collaborateurs d’être consultés pour des actions stratégiques, pour des souhaits de formation, leur satisfaction au travail, leur rémunération ou encore leur performance. Les actions menées par l’entreprise sont communiquées de manière formelle et informelle selon l’action à tous les collaborateurs. C’est un travail quotidien et diffus.
Chaque collaborateur rencontre tout le personnel de l’entreprise et va à sa rencontre selon les postes de travail. L’immersion est entière et permet aux nouveaux collaborateurs d’obtenir des réponses directes à toute question, de soulever des questionnements et de découvrir tous les métiers de l’entreprise.
Nous sensibilisons notre personnel à la bonne gestion des ressources énergétiques / eau au travers de rappels quotidiens et autres panneaux d’affichage. L’entreprise a par ailleurs modifié sa chaudière fioul par une chaudière gaz de ville afin de réduire ses consommations et ses impacts climatiques.
Tous nos collaborateurs sont sensibilisés à la gestion de l'eau. Des panneaux de sensibilisation sont placés aux endroits stratégiques de nos locaux. Les collaborateurs disposent d'une fontaine à eau afin d'arrêter toute utilisation de bouteille plastique.
Chez Publigraphic, nos matières premières sont optimisées au maximum. Après avoir utilisé le support, nous étudions la possibilité d’utiliser les chutes de matières pour créer et fabriquer de nouveaux objets en partenariats avec des acteurs locaux.
L’équipe de Publigraphic est vigilante aux déchets qu’elle produit. Le tri est réalisé au maximum selon les prestataires déchets et les consignes de tri en vigueur. Nous recherchons des matériaux biosourcés et recyclables, ayant une durée de vie suffisante afin de limiter nos déchets industriels banals. Tous nos déchets ultimes sont soit recyclés, soit incinérés (production d’énergie) et aucun n’est enfoui.
Nos eaux usées sont traitées via une STEP interne.
La surface de terrain exploitée par l’entreprise est restreinte et n’avons pas besoin de couper des surfaces forestières ou d’empiéter sur des surfaces non urbanisées au-delà du foncier déjà acquis pour croitre. Nous ne menons pas de démarche particulière spécifique à la biodiversité.
L’entreprise construit une extension en 2021. L’isolation du bâtiment a été renforcée de façon à limiter ses prochaines consommations énergétiques.
Au deuxième semestre 2021, il est programmé une rénovation des bâtiments existants par une isolation par l’extérieur et un désamiantage de la toiture.
L’entreprise étant en campagne, il est difficile pour les collaborateurs de venir en transport en commun ainsi qu’à vélo. Frédéric Guémas, dirigeant, se rend régulièrement sur son lieu de travail à vélo. Les salariés sont encouragés à le faire mais la majorité vit à 10km de l’entreprise.
Selon les commandes que nous passons auprès de nos fournisseurs, nous optimisons l’espace disponible et travaillons avec eux à ce sujet. Pour les envois de commandes, nous regroupons ces dernières selon les délais de façon à limiter les déplacements et par conséquent les émissions de gaz polluants.
Aucune politique formelle n’existe encore en interne. Néanmoins, nous sommes vigilants notamment au respect des délais de paiement. De plus, nous invitons nos fournisseurs et autres partenaires à visiter nos locaux et à rencontrer le personnel de l’équipe, nos ambassadeurs en externe.
Même si l’entreprise n’est pas signataire, nous respectons ces 10 principes au quotidien. La RSE est signe de bon sens et de diffusion quotidienne au sein de l’entreprise. Ces principes sont les fondamentaux du respect.
Pour chaque projet, nous sommes en mesure de proposer des visuels et échantillons assurant la bonne compréhension de la demande client. Nous restons disponibles et tâchons d’être réactifs durant le process commercial, de production et après la livraison. Le meilleur commercial reste notre travail. Les clients peuvent nous exprimer leurs ajustements.
Nos procédures internes imposent un contrôle qualité à chaque étape du procédé de fabrication, chaque collaborateur étant à la fois client et/ou fournisseur de ses collègues.
Premier sérigraphe à avoir obtenu le label Imprim’Vert en Bretagne, nous respectons notamment les normes et la réglementation en vigueur relatives aux encres et matériaux que nous utilisons (contact alimentaire, risques pour les enfants…). Nous recherchons en permanence à réduire notre impact environnemental.
Nos fournisseurs sont spécifiques à notre secteur d’activité. Nous tâchons d’acheter au maximum en Bretagne. Dans le cadre de nos achats, l’entreprise fonctionne par rayon concentrique : nous étudions le rayon plus restreint au départ (Pont l’Abbé) puis le plus large en cas de dernier recours (international).
L’entreprise est très engagée sur son territoire et communique, échange, travaille avec de nombreux acteurs locaux : CCI, Communautés de Communes et Mairies, associations, écoles, festivals, entreprises… Par ailleurs, nous nous efforçons de valoriser nos chutes de matières avec ces acteurs et réalisons du mécénat de prestations pour certains évènements, diminuant notre impact environnement et maximisant notre contribution sociétale.
Dés que nous le pouvons, nous accompagnons les actions et les manifestations culturelles de notre territoire (Festival des Brodeuses, Festival de Cornouaille, …).
Nous accueillons des organismes de formation et autres stagiaires pour découvrir nos métiers et notre philosophie. Nous sommes membre actif de l’AJE et participons à ses actions (Entreprise à Cœur, intervention dans les lycées, …) et avons été parrains de 2 mini-entreprises avec EPA.
Nous participons aux développements et testons des matériaux biosourcés. Nous sommes membre fondateur de l’association Pack en Transition.
L’entreprise a fait partie des premières structures en France à être labelisée Imprim’Vert et maintient encore aujourd’hui cette labélisation.
Nous sommes en réflexion au sujet d’une labélisation RSE attestant de nos engagements responsables. Nous avons mené un benchmark des labels RSE avec nos prestataires et partenaires l’Agence Déclic.
